畢馬威全面助力政府數智轉型之旅：數智賦能，共創未來.pdf
- 上傳者：小**
- 時間：2022/09/07
- 熱度：413
- 0人點贊
- 舉報
畢馬威全面助力政府數智轉型之旅：數智賦能，共創未來。經過二十多年的發展，中國數智政府建設依托“放管服”改革，從電子政務向 “互聯網+政務服務”、“數智政府”深度推進，取得了巨大成就?！?020聯 合國電子政務調查報告》數據表明，中國EDGI從2018年的0.68提高到2020年 的0.79，排名提升了20位，居全球第45位，達到全球電子政務發展“非常高” 的水平，這主要得益于政府不斷深化“放管服”改革和大力推動全國一體化政 務服務平臺建設。
2022年《政府工作報告》提出，加強數智政府建設，推動政務數據共享，進 一步壓減各類證明，擴大“跨省通辦”范圍，基本實現電子證照互通互認； 2022年4月，中央全面深化改革委員會第二十五次會議審議通過了《關于加強 數智政府建設的指導意見》。會議強調，全面貫徹網絡強國戰略，把數字技術 廣泛應用于政府管理服務，推動政府數字化、智能化運行，為推進國家治理體 系和治理能力現代化提供有力支撐。
從近些年全國數智政府建設成就及相關政策體系看，中國數智政府的內涵正在 逐步形成共識，畢馬威結合多年實踐經驗認為，在中國全面實現國家治理體系 和治理能力現代化的目標指引下，數智政府建設將數字技術與政府決策、社會 治理、城市管理和公共服務等深度融合，能夠極大地促進更加科學、精細、高 效管理的新型政府運行模式的進一步完善與發展。
我們也需要看到，數字政府不單單是數字技術嵌入政府體制所帶來的組織、流 程和服務方式的變革，更是新的治理理念所引發的政府與公眾、市場等多元主 體關系的深刻變革，以及由此產生的數字社會建構和數字經濟發展。
在數智政府建設過程中，各參與主體面臨一些困難和挑戰，包括缺乏長期總體 發展藍圖，戰略規劃層次不夠清晰；數據信息量大且繁雜，未實現跨領域融合； 用戶、應用程序、數據之間連接不斷增加，安全風險日益提高；系統間連接體 系不完善，多數項目僅以建設IT系統為依歸等。
畢馬威團隊依托完善的數智政府建設理論框架、豐富的項目實施經驗以及對于 海外最佳實踐的深刻理解，總結數智政府建設的發展趨勢、面臨的主要問題并 提出具有較強針對性和可操作性的應對策略，并與讀者分享畢馬威專家的獨到 見解，希望能夠為參與數智政府建設的各方主體提供有益的參考和借鑒。
免責聲明：本文 / 資料由用戶個人上傳，平臺僅提供信息存儲服務，如有侵權請聯系刪除。
- 相關標簽
- 相關專題
- 全部熱門
- 本年熱門
- 本季熱門
- 行政事業單位內部控制手冊(模板).docx 602 39積分
- 行政事業單位內部控制規范培訓.pptx 527 45積分
- 2025DeepSeek大模型賦能政府數字化轉型.pdf 349 20積分
- 國脈研究院：第七屆（2025）數字政府建設風向指數評估報告.pdf 294 24積分
- 微博：2025上半年度政務微博影響力報告.pdf 221 15積分
- 政務服務效能提升“雙十百千”工程典型經驗案例匯編.pdf 163 15積分
- 行政管理行政強制法.docx 153 5積分
- 中央單位領導班子成員情況統計表2015.docx 141 8積分
- 公共決策的微觀基礎：服務型政府的經濟學分析.docx 136 5積分
- （行政管理）行政違法狀況及其相關分析.docx 128 5積分
