某集團管控與上體定位.pptx
- 上傳者：風**
- 時間：2022/10/12
- 熱度：155
- 0人點贊
- 舉報
某集團管控與上體定位。01××集團戰略管控模式；02基于價值的核心戰略管控流程；03上體近期主要工作及部門主要職責。核心目標: 致力于提供專業化的體育用品與服務，使人 們能夠享受運動 宗旨：成為中國體育用品行業領導者,成為國際主流體育 品牌。 價值觀：嚴謹、誠信、及時、準確、創新。 上體中短期的任務是要以延伸和擴展現有核心業務為主要 目標，并且利用戰略投資/管理在體育、零售和休閑等業 務范圍內，最大化股東價值。本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于集團管控方向更為專業的指導和建議。
免責聲明：本文 / 資料由用戶個人上傳，平臺僅提供信息存儲服務，如有侵權請聯系刪除。
- 相關標簽
- 相關專題
熱門下載
- 全部熱門
- 本年熱門
- 本季熱門
- 兵裝集團管理咨詢項目建議書.pptx 464 30積分
- 集團管控模式研究經典實用課件：集團管控與集團供應鏈管理.pptx 298 36積分
- 集團管控模式總體方案（交付版）.pptx 219 30積分
- 贏在起點：SWOT分析在酒店開發定位中的關鍵應用.pdf 212 免費
- 某大型集團信息化總體解決方案-P100.pptx 207 20元
- 集團公司管控體系設計方案.pptx 193 60積分
- 構建集團化管控模式和組織結多元化發展戰略報告.pptx 190 27積分
- 天物集團金屬事業部關于對外埠公司管控的措施及思考.pptx 177 15積分
- 某大型集團IT項目實施管理辦法.docx 155 5積分
- （管理制度）集團投資管理制度.docx 143 5積分
- 沒有相關內容
- 沒有相關內容
