母子公司管控模式體系設計與實施.pptx
- 上傳者：A*****
- 時間：2019/02/22
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本文件《華彩母子公司管控模式體系設計與實施》由白萬綱主講，深入探討了集團型企業中母公司與子公司之間的管控關系設計與落地執行。
核心內容：文檔系統闡述了集團管控的三種基本模式（財務管控、戰略管控、操作管控），并詳細分析了不同模式下母子公司在戰略、財務、人事、運營等關鍵職能上的權責劃分與邊界界定。
核心價值：為大型企業集團解決“一管就死、一放就亂”的管理難題提供理論框架與實操工具，幫助企業管理者構建科學的治理結構，優化資源配置效率，實現集團整體價值的最大化。
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