金融科技專題報告：全球領(lǐng)先的投行與資管如何自建科技生態(tài).pdf
- 上傳者：B*******
- 時間：2020/10/13
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本報告為中金公司海外主題研究系列的第三篇，聚焦全球領(lǐng)先的投資銀行與資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建自建的科技生態(tài)體系。
研究背景與核心邏輯
隨著金融科技（FinTech）的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。報告深入探討了頭部投行與資管機(jī)構(gòu)從單純的技術(shù)采購轉(zhuǎn)向自建科技生態(tài)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，分析其背后的驅(qū)動力包括提升交易效率、優(yōu)化客戶體驗、降低運營成本以及構(gòu)建競爭壁壘。
主要研究內(nèi)容
1. 自建科技生態(tài)的模式：詳細(xì)拆解了全球領(lǐng)先機(jī)構(gòu)在技術(shù)投入、組織架構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制上的具體實踐，對比了不同機(jī)構(gòu)在自建與外包策略上的選擇差異。
2. 關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用：分析了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)在投行交易、風(fēng)險管理及資管投研環(huán)節(jié)的實際應(yīng)用場景與成效。
3. 行業(yè)啟示：通過標(biāo)桿案例對標(biāo)，為中國金融機(jī)構(gòu)在金融科技領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局、技術(shù)路線選擇及生態(tài)體系建設(shè)提供有價值的參考與借鑒，揭示未來行業(yè)競爭的新維度。
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