科沃斯(603486)研究報告:行至水窮處,坐看云起時.pdf
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- 時間:2023/05/17
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科沃斯(603486)研究報告:行至水窮處,坐看云起時。科沃斯作為服務機器人與智能清潔電器龍頭,在產品、渠道、營銷以及供應鏈 等多維度構筑了寬廣的護城河,盡管掃地機器人短期銷量負增長干擾了市場對 這一品類遠期天花板的信心,但進入 2023 年在降本以價換量的驅動下,行業滲 透率迎來拐點是大概率事件,公司完善的產品與品牌布局有望深度受益。
智能清潔賽道星辰大海,深蹲起跳有望重迎放量增長。奧維云數據顯示 2022 年掃地機器人行業銷量同比-20%以上,這在一定程度上打擊了市場對品類遠 期滲透率的信心。但我們認為,消費者“解放雙手”的需求真實存在,短期 銷量負增長主要由消費環境低迷、以及產品迭代與降本節奏錯配導致。進入 2023 年,隨行業龍頭通過功能+冗余減退+供應鏈等方向降本 10-15%,新品 價格進一步下探,在保障利潤率受沖擊相對可控的情況下,有望實現銷量反 轉,我們預計 2023 年行業銷量同比+15%-20%,銷售額同比+10%-15%。
產品為王,渠道為基,營銷賦能,科沃斯穩居行業龍頭地位。奧維云數據顯 示 2022 年科沃斯品牌掃地機器人線上和線下渠道市占率分別達到 40%和 85%,添可品牌洗地機線上和線下市場份額分別達到 56%和 59%。之所以能 夠實現如此突出的競爭力,與公司在產品、渠道以及營銷端的扎實布局密不 可分。產品端:公司向上拓展底層硬件研發業務,在電機、傳感器及鋰電池 等領域均有布局,從而能夠不斷引領行業變革方向,產品力始終保持一流; 渠道端:公司采取全渠道布局策略,并不斷拓展抖音、快手等新興電商渠道, 開設線下門店,海外堅持自建渠道,發力全球市場;營銷端:公司對目標客 戶進行精準營銷,高效轉化潛在客戶,不斷提升品牌意識。
渠道結構優化,品牌矩陣完善,拓展商用+割草第二曲線。結合產業調研和測 算,添可線下渠道含稅凈利率約 28%,好于線上渠道的 15%;科沃斯品牌雖 然受規模影響線下盈利能力弱于線上,但在公司“強零售、調結構”策略之 下,利潤率亦存在較大改善空間;疫情過后線下客流恢復有望拉動公司門店 銷售,渠道結構占比切換有望帶動盈利能力改善。同時,公司持續完善產品 和品牌矩陣,產品端推出空氣凈化+擦窗等多類機器人延伸至全屋衛生處理, 同時推出商用清潔機器人拓展 B 端市場、推出割草機器人拓展戶外場景,品 牌端推出“一點”搶占下沉市場,多項新業務構成潛在的放量期權。
新一期股權激勵如約而至,業績考核目標更加務實,護航中長期發展。公司 新一期激勵計劃包括股票期權和限制性股票激勵計劃兩部分,激勵對象總人 數 1272 人,包括科沃斯品牌板塊員工 609 人(第一類激勵對象)、添可智 能品牌板塊員工 604 人(第二類激勵對象)和集團總部員工 59 人(第三類激 勵對象)。業績考核目標包括:①2023-2026 年科沃斯品牌收入復合增速不 低于 15%;②2023-2026 年添可品牌收入復合增速不低于 15%;③2023-2026 年上市公司歸母凈利潤增速分別不低于 10%/12%/15%/15%,其中第一類激 勵對象解除限售需滿足條件①&③,第二類激勵對象解除限售需滿足條件②& ③,第三類激勵對象解除限售需滿足全部 3 項。我們認為,與 2021 年股權激 勵計劃相比,此次激勵的業績考核目標更加務實,有助于綁定核心員工,提 高積極性,降低代理成本,亦可起到良好的業績托底效果。
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