生產計劃與物料控制分析.pptx
- 上傳者：金*
- 時間：2024/03/08
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生產計劃與物料控制分析。01生產的本質；02影響日程計畫的因素；03生產績效評估體系表；04混合採購戰略。運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業方法(Method)，使用相關檢測手段(Measure)，在適宜的環境 (Environment)下，達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產。 本課件是針對全行業所編寫的，旨在為全行業提供關于生產計劃與物料控制方向更為專業的指導和建議。
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