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      一文看懂圣貝拉招股書:國內綜合家庭護理龍頭企業(yè),四重優(yōu)勢筑競爭壁壘.pdf

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      一文看懂圣貝拉招股書:國內綜合家庭護理龍頭企業(yè),四重優(yōu)勢筑競爭壁壘。公司歷時 7 年發(fā)展成長為國內最大的綜合家庭護理品牌集團。 1)公司于 2017 年在杭 州開出首家月子中心,歷時 7 年發(fā)展共擁有 59 家月子中心(47 家自有中心+12 家管理 中心),2022-24 年分別在中國香港、新加坡、美國洛杉磯設立分部;2)公司股權結構 較為集中,創(chuàng)始人兼董事向華先生直接及間接持股約 42.49%;此外騰訊持股約 11.6%、 高榕資本持股約 8.3%;3)公司核心主業(yè)為產后護理及修復服務,同時布局家庭兒童 護理服務、女性健康功能性食品等;2023 年月子中心收入占比約 83.5%;女性健康功 能性食品、家庭護理服務占比分別約 8.4/8%;4)2021-23 年營收自 2.59 億元增至 5.61 億元,CAGR 為 47.2%;調整后凈利自-0.3 億元升至 0.21 億元;毛利率自 30.6%提至 36.5%(月子中心業(yè)務自 30.6%提至 34.1%),經調整凈利率自-11.5%提至 3.7%。

      家庭護理行業(yè)向萬億市場規(guī)模進發(fā),產后護理及修復行業(yè)是重要構成。1)家庭護理行 業(yè)分產后護理及修復、家庭兒童護理、女性保健食品及養(yǎng)老護理;2)據弗若斯特沙利 文,中國內地家庭護理行業(yè)規(guī)模預計從 2023 年的 5738 億元增至 2030 年的 1.34 萬億 元,CAGR 為 12.6%;其增長驅動為悅己消費、演變的家庭結構、生育年齡延后等; 3)產后護理及修復行業(yè)規(guī)模預計從 594 億元增至 2059 億元,CAGR 為 19.5%;其中 月子中心規(guī)模預計從 257 億元增至 1176 億元,CAGR 為 24%;4)中國內地月子中心 滲透率 5.5%遠低于其他成熟亞洲市場(韓國及中國臺灣約 60%);5)中國內地月子中心 競爭格局分散,按超高端月子中心收入計,公司位居第一;按月子中心收入計,公司 位居第二,市場份額約 1%(前五大公司合計市場份額約 3.7%)。

      四重核心優(yōu)勢鑄壁壘:品牌矩陣、渠道網絡、服務質量、輕資產擴張。1)品牌知名度 強、曾有多位女星入駐,其中圣貝拉(21 家)為超高端旗艦品牌、Bella Isla(28 家)為側 重心理健康的高端月子中心品牌、小貝拉(10 家)為高端月子中心品牌;2023 年三大 品牌套餐價格起始價分別 16.88/9.88/6.88 萬元,圣貝拉/小貝拉每間房每晚的平均合 約價值分別 6887/3478 元;2)59 家月子中心分布于中國內地一二線城市及海外,2021- 23 年分別新增 10/11/7 家;且是中國內地首家拓展中國內地以外地區(qū)的月子中心運營 商;3)通過專業(yè)化、數字化(CRM 系統及護理服務平臺)、標準化(SOP)、定制化的業(yè) 務模式,服務質量超越同行;4)輕資產模式(與高端酒店運營商的靈活租賃安排)×人 力優(yōu)勢×過往成功經驗,實現可擴張化的高效運營。

      未來發(fā)展趨勢:擴大家庭護理平臺、拓展月子中心網絡、提高品牌知名度等。1)進一 步擴大家庭護理平臺,以獲取更長的客戶生命周期價值,增加高價值客戶群;2)拓展 中國及全球的月子中心網絡,目標在全國主要城市達 30%的市場份額;計劃滲入紐約 /巴黎/倫敦等擁有龐大中國人群的國際城市,聚焦海外華人家庭客戶需求;3)提高品 牌知名度與客戶忠誠度;4)繼續(xù)培養(yǎng)護理人才、升級 IT 基礎設施等。

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