寵物行業專題報告（寵物渠道篇）：他山之石，攻玉之道，從海外龍頭成長史看中國寵物渠道公司的發展潛力.pdf

寵物行業專題報告（寵物渠道篇）：他山之石，攻玉之道，從海外龍頭成長史看中國寵物渠道公司的發展潛力。他山之石，攻玉之道。對標美國線上線下寵物渠道龍頭公司，我們認為，中國寵物渠道公司仍具有較大發展 潛力，競爭格局有望向連鎖化率高的頭部企業集中。盡管是美國寵物渠道龍頭公司的PetSmart/PetCo/Chewy ，成長也并非一帆風順，我們認為國內企業可以借鑒的點如下：

PetSmart積極轉換公司戰略，不斷優化商業模式，從食品到服務，從剛需到升級，覆蓋寵物整個生命周期。

PetSmart前瞻性布局線上渠道，線上下單線下體驗，收購Chewy助力公司躋身前列（現已剝離）。

Chewy情感化服務夯實用戶忠誠度，自動訂閱模式（Autoship）完善，構建以“訂閱粘性+高效履約+情感連 接”為核心的寵物生態系統。

Chewy進軍線下寵物醫療診所，構建線上線下一體化寵物健康生態。

PetCo逐步提高運營能力，降本增效，提高服務的收入占比，盈利能力不斷提升。

中國寵物經濟，蓬勃興起。在“悅已經濟”與“情感消費”崛起的宏觀背景下，中國寵物消費市場重塑格局 。2024年，我國城鎮犬貓寵物市場規模超過3000億元，預計至2027年有望突破4000億元。寵物正逐步從“功 能性伴侶”向“家庭成員”的角色轉變反映出我國寵物經濟具有強勁的增長潛力。從消費結構看，2024年食 品市場仍是主要消費市場，市場份額為52.8%。從城市等級來看，一二線城市是寵物經濟發展的核心區域。 從養寵類型來看，以犬貓為主，異寵市場前景廣闊。從寵物產品購買渠道來看，線上為主，線下為輔。我們 認為，未來注重線上和線下渠道協同發展、不斷優化產品和服務、致力于建立寵物生態圈的企業，可以更好 地適應市場變化和滿足寵物整個生命周期的需求。