企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐與創(chuàng)新觀察報(bào)告（2025年）.pdf

企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐與創(chuàng)新觀察報(bào)告（2025年）。近年來，隨著數(shù)智技術(shù)的日趨成熟及其與產(chǎn)業(yè)融合程度的日漸深入，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力正加速各行業(yè)企業(yè)的深化變革。技術(shù)變革的洪流不僅推動(dòng)企業(yè)從單點(diǎn)數(shù)智化邁向生態(tài)智能化，更讓數(shù)智化轉(zhuǎn)型從“戰(zhàn)略選項(xiàng)”升級(jí)為“生存剛需”。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型已不再局限于效率工具的更新與革命，更是企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)核的重構(gòu)與演進(jìn)，在戰(zhàn)略組織、產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)智技術(shù)等要素融合中加速構(gòu)建系統(tǒng)性能力。

中國企業(yè)在數(shù)智化征程中經(jīng)歷了從探索到攻堅(jiān)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，政策的引導(dǎo)支持與市場(chǎng)的需求牽引，共同推動(dòng)了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的加速落地，同時(shí)深層次的矛盾也逐漸凸顯，如戰(zhàn)略解碼斷層、業(yè)技協(xié)同壁壘、價(jià)值量化困境等痛點(diǎn)，讓眾多企業(yè)陷入“深化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動(dòng)”的共性困局。而企業(yè)架構(gòu)作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心方法論，面向數(shù)智化轉(zhuǎn)型這一復(fù)雜的系統(tǒng)工程，將充分發(fā)揮“從戰(zhàn)略到執(zhí)行”的橋梁作用，助力企業(yè)/組織站在頂層架構(gòu)視角，通過“價(jià)值鏈”的方式，將企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)價(jià)值分解并落實(shí)到組織的各個(gè)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，從而完成戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)及技術(shù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略的有效支撐。

中國信息通信研究院云計(jì)算與數(shù)字化研究所基于企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作前期研究積累，與政產(chǎn)學(xué)研各界共同探索企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展方向，以“企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型效能提升路徑探索”為主題編制本報(bào)告，剖析當(dāng)前企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)理論的時(shí)代內(nèi)涵，梳理當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)建設(shè)與發(fā)展現(xiàn)狀，研提企業(yè)架構(gòu)方法驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型效能提升框架，從戰(zhàn)略協(xié)同、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)貫通、技術(shù)支撐及持續(xù)運(yùn)營等方面積極探索我國各行業(yè)企業(yè)以企業(yè)架構(gòu)方法驅(qū)動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功的發(fā)展實(shí)踐路徑，并面向產(chǎn)業(yè)各界給出未來發(fā)展建議，以期給產(chǎn)業(yè)內(nèi)各方提供建議參考，進(jìn)一步推進(jìn)中國式現(xiàn)代化。