體育行業(yè)專題研究系列一：體育旅游雙強(qiáng)國，賽事經(jīng)濟(jì)正當(dāng)時.pdf

體育行業(yè)專題研究系列一：體育旅游雙強(qiáng)國，賽事經(jīng)濟(jì)正當(dāng)時。國家十五五規(guī)劃重點強(qiáng)調(diào)體育強(qiáng)國和旅游強(qiáng)國（首次）戰(zhàn)略，文 旅和體育天然具有相關(guān)性，伴隨體育相關(guān)政策的推進(jìn)和居民體育 娛樂多樣化的發(fā)展，賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土壤逐漸完備，有望成為拉 動內(nèi)需消費和豐富居民精神文化生活的重要抓手。參考取得商業(yè) 化巨大成功的 F1 賽事經(jīng)驗，體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)參與者預(yù)計將逐步走 向?qū)I(yè)化運營、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、商業(yè)價值逐步兌現(xiàn)的階段。

國家層面大力支持體育行業(yè)，“十五五”繼續(xù)推進(jìn)體育強(qiáng)國戰(zhàn)略

“十五五”規(guī)劃重點強(qiáng)調(diào)體育強(qiáng)國和旅游強(qiáng)國的戰(zhàn)略規(guī)劃，近年 來伴隨蘇超、冬奧會、F1 等熱門體育活動的社會正外部性體現(xiàn)， 通過賽事經(jīng)濟(jì)、票根經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì)等新方式刺激經(jīng)濟(jì)活力，促 進(jìn)消費循環(huán)的可行性不斷驗證，體育產(chǎn)業(yè)有望成為現(xiàn)代服務(wù)行業(yè) 的重要領(lǐng)頭羊。

F 1 商業(yè)化的成功來自于全球化布局和營銷破圈

在 Liberty Media 收購 F1 賽事后，重點拓展中美兩大市場潛在群 體，擴(kuò)充 F1 賽事全球站點布局，同時通過社交媒體 DTC 和電影 電視 IP 授權(quán)等文化衍生快速拓展了年輕群體和女性群體的增量。 賽事影響力的擴(kuò)圈促進(jìn)了商業(yè)價值的增長。

賽事商業(yè)化潛力充足，三重杠桿推動盈利能力

F1 賽事運營的場次和觀眾增長對于場均收入有持續(xù)帶動效應(yīng)；賽 事粉絲運營和多業(yè)態(tài)聯(lián)動促進(jìn)了轉(zhuǎn)播權(quán)及文化衍生品溢價的提 升；車隊及產(chǎn)業(yè)鏈深度達(dá)成價值塑造同盟，商業(yè)贊助和配套服務(wù) 的盈利性不斷加碼。這三點促成 F1 賽事具有可觀的盈利能力。