白云機場(600004)研究報告:中國特色估值體系下如何理解白云機場,粵港澳核心樞紐重拾成長邏輯,上調評級至“強推”.pdf
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- 時間:2023/05/29
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白云機場(600004)研究報告:中國特色估值體系下如何理解白云機場,粵港澳核心樞紐重拾成長邏輯,上調評級至“強推”。中國特色估值體系下如何理解機場?1)我們認為首先要理解產業發展階段: 我國核心樞紐機場已經從傳統航空主業(吞吐量)驅動轉向非航業務(商貿 零售)驅動,在非航驅動中,又面臨海外消費回流,免稅業態蓬勃發展的大背 景。2)變現的基礎是流量,流量則由區位決定。因此必須將機場研究納入到 區域經濟的發展潛力、規劃設計、協同分工中,這也是機場行業的體制機制特 點。3)再者,機場的內部管理同樣存在可挖潛之處。4)機場當前仍處于恢復 期,此階段如何定價,我們認為可以從中期空間維度著手,即綜合考慮了出行 恢復以及增長潛力后,以恰當時間(如 2025 年)的狀態,給予其市值目標。5) 就白云機場而言,從流量變現的基礎看:公司作為粵港澳大灣區的核心樞紐, 具備區位優勢;從產業發展階段看,正處于免稅業務成長期與有稅業務價值發 現期的雙期疊加;從公司經營管理看,在持續推進降本提質增效。
流量變現的基礎:粵港澳大灣區核心樞紐,動能十足。1)白云機場是粵港澳 大灣區核心樞紐機場,區位能級高、潛力大。我們對比世界四大灣區,2019 年粵港澳大灣區客運總量達到 2.2 億人次,領先于紐約,舊金山及東京灣區。 但人均出行不到 3 次,遠低于紐約灣區接近 17 次及東京灣的 9 次,有很大提 升空間。2)區域內分布看:2019 年白云機場旅客量 7339 萬,香港機場 7154 萬,區內占比均超過 30%;香港機場占區內總國際地區旅客接近 70%,白云 占比 18%,若剔除港澳地區,白云占比達到 76%。我們預計白云國際樞紐的 重要性或更上一層樓,T3 遠期規劃旅客量 1.4 億,集團為項目法人。3)航線 結構推動當前白云領先恢復。公司 2019 年國際航線構成:6 成為東南亞線, 東亞占比 13%,大洋洲占比 5.8%,歐美合計占比約 8%,而東南亞恢復進度明 顯更快,4 月國際旅客較 19 年恢復度:白云(36.2%)>浦東(26.0%)>首都 (17.9%)。
商業驅動新階段:免稅成長期與有稅業務價值發現期的雙期疊加。1)免稅業 務:疫后重拾成長邏輯。2018 年可視為白云機場免稅啟動元年,原因在于隨 著 T2 投產以及中免收購日上后的發力解決了過往兩大壓制因素:免稅面積低, 免稅產品性價比不足。2018-19 年公司免稅銷售額約 9.8 億、19.2 億,此前僅 約 4 億左右,人均免稅貢獻從 17 年僅 20 元左右升至 18-19 年約 57 元、103 元,免稅業務進入高成長期。2)疫情“中斷”免稅發展,但疫后我們預計將重 拾成長邏輯。2020 年疫情影響導致國際航線低位運行,免稅業務的貢獻幾乎 可忽略,但公司與中免簽訂的補充協議維持了高彈性,體現公司在中免渠道中 的重要意義。從客單空間看:白云仍大有可為。2019 年上海機場國際旅客人 均免稅貢獻達到 359 元,香港機場也接近 300 元,白云僅 1/3 左右,具備潛能。 3)免稅利潤彈性測算:假設國際地區客流恢復至 2019 年的 100%(1871 萬人), 人均貢獻達到 200 元與 300 元時分別對應免稅業務利潤 10.7 億及 16 億;假設 國際地區客流恢復至 120%(2246 萬人),前述假設下,分別貢獻利潤 12.8 億、 19.2 億。4)有稅商業價值發現期:廣告新合同顯示議價能力回歸,含稅商業 待發掘寶藏。5 月新簽二號航站樓及 GTC 廣告,相同客流下,保底金額較上 輪增加約 25%。
經營管理內部挖潛持續。2018 年公司 T2 投產后持續加強成本管控,20-22 年 總成本同比分別下降 13.0%、1.1%和 5.7%。其中人工成本下降最為明顯,我 們認為核心在于管理模式的轉變,即經營模式由純自營轉為核心業務公司承 擔、非核心業務外包,從而實現降本增效。
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