2024供應鏈數字化轉型背景下京東物流的大數據成本管理路徑及優化策略報告.pdf

上傳者：A*****
時間：2024/05/31
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2024供應鏈數字化轉型背景下京東物流的大數據成本管理路徑及優化策略報告。目前對成本管理的案例研究大多集中在制造、零售等行業，在供應鏈視角下對物流行業的成本管理研究較少，并且，鮮有文獻將大數據技術與物流企業成本管理相結合深入分析，因此，對“大智移云”背景下物流企業的成本管理研究就顯得格外重要。這不僅有利于物流企業轉變成本管理方式，創新成本管理體系，更有利于提升物流行業競爭力，促進宏觀經濟發展。鑒于此，本文將我國物流行業的龍頭企業——京東物流作為研究對象，以數字化供應鏈管理視角對京東物流在數字化轉型過程中的成本管理進行系統的分析，總結企業在“大智移云”背景下成本管理的創新與不足，并提出優化方案。京東物流依托自身科技優勢，通過自主研發系統平臺充分發揮大數據成本管理作用，通過信息收集、提煉和分析，從而優化供應鏈成本管理，不僅實現企業自身的降本增效，更可以整合企業上下游，實現供應鏈價值共創，本文采用文獻研究法和案例研究法，通過深入京東集團的大數據成本管理創新，并運用財務和 ESG 視角分析京東物流大數據成本管理的路徑及價值共創成效，并通過審視目前仍存在的問題，并對大數據技術下的成本管理提出優化建議，為行業應用大數據技術進行成本管理提供參考，以增加本研究的效應。