裕元集團研究報告:推薦底部機會,運動鞋制造龍頭迎來修復.pdf
- 上傳者:羅***
- 時間:2024/10/09
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裕元集團研究報告:推薦底部機會,運動鞋制造龍頭迎來修復。我們分析,公司作為全球運動鞋制造龍頭,具有全球頭 部運動品牌商份額優勢,以及通過垂直一體化布局能夠有力 把控產業鏈上下游,做到高品控,快交付。1)短期來看,隨 著24年品牌去庫存結束,全年訂單改善確定性較強,產能利 用率逐步恢復,疊加控費見效,正經營杠桿有望帶來凈利彈 性;2)中長期來看,公司有望享受海外產能布局先發優勢及 規模優勢,以及重新聚焦制造業務,進一步提升老客戶份 額。3)同時隨著海外品牌在中國市場的復蘇,及零售業務運 營效率持續改善,零售業務有望逐步改善。
公司概況:全球最大品牌運動鞋制造商
根據界面新聞,裕元集團是全球最大的運動鞋制造商, 2023年鞋產量超過2.18億雙,制造業兩大客戶占比65.92%。 24H1 公司收入/凈利分別為 40.15/1.84 億美元,同比增長 3.4%/120.6%,主要受益于行業回暖,訂單能見度改善,帶來 產能利用率提升,疊加控費見效帶來利潤彈性。
運動鞋代工行業:市場集中度有望繼續提升,頭部 品牌加大東南亞地區采購
根據歐睿數據,23年全球運動鞋市場規模 1647 億美元, 若以5倍加價率測算,23年制造端市場容量約為329億美元。 根據歐睿數據測算,預計 24-28 年全球運動鞋市場規模有望保 持 7%的年復合增長率達 2310 億美元、對應制造端 462 億美 元。
同業對比來看,(1)裕元手握全球最頭部品牌 NIke 和 Adidas 客戶資源;(2)裕元生產基地布局在越南、印尼、緬 甸、柬埔寨等東南亞地區,相對華利較為分散;(3)公司近幾 年毛利率、凈利率相對同業較低。
公司優勢:聚集CR2大客戶資源,一體化整合掌控 制鞋產業鏈
1)客戶優質,裕元覆蓋全球運動鞋服CR2品牌,與Adidas (1979)、Nike(1990)等品牌保持超 30 年的長久合作關 系;2)公司通過“垂直整合、水平分工”,把控上下游供 應鏈,以保證產品品質與交期。
成長驅動:客戶需求旺盛,產能利用率提升
1)客戶自身增長疊加我們認為客戶采購份額有望提升;2) 產能利用率提升+單價提升,預計帶來較高利潤彈性。
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