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      貴州茅臺經營歷程及價格策略分析

      貴州茅臺經營歷程及價格策略分析

      最佳答案 匿名用戶編輯于2024/08/12 10:04

      回歸消費屬性,防患于未然。

      茅臺酒的三重需求屬性:卓越的消費屬性,獨有的收藏和金融屬性。從需求層次看茅臺 底層屬性,其一,茅臺酒正是由卓越產品力打造了卓越的消費價值,因此占據了白酒商 品屬性的制高點,沉淀為近十多年來不斷強化的白酒第一品牌地位;其二,在消費屬性 基礎上衍生出相別與其他白酒品牌獨有的時間價值(收藏屬性)和投資價值(金融屬性)。 三大屬性對應三個市場,催生出近十年酒價回暖-加速-泡沫三階段大級別行情。

      第一階段自 15 年行業周期底部重回上行,茅臺酒先是由需求改善驅動消費回暖,其 后一年多酒價從底部自 850 元上行至千元附近(16 年); 第二階段由老酒增值放大收藏市場,作為茅臺酒第二市場出現,部分“存新酒喝老酒” 的說法更是快速擴容次新酒市場,反過來進一步放大供不應求,17 年起茅臺酒價上 漲斜率開始變陡峭,17 年底站上 1500 元,18-19 年缺酒情況下價格斜率最陡階段, 快速上行至 2000 元; 第三階段投資屬性放大,一是酒價急漲的標簽效應,形成持續上漲預期,二是茅臺 股價和酒價聯動效應,自此打造出茅臺酒第三市場,20 年后社會資金紛至沓來,即 便控價政策下,21 年整箱茅臺酒價站上 3500 元/瓶、散瓶站上 3000 元,酒價加速趕 頂,但也避免了酒價走向失控。

      供需格局生變,原有機制難以為繼,引導回歸消費屬性才能避免成為“空中樓閣”。22 年 非標茅臺價格回落已是供需邏輯悄然生變的信號,近兩年經濟新老動能換擋、商務需求 疲軟、核心資產縮水等背景,更是明確了供需格局的變化,原有機制難以為繼,甚至庫 存利好因素可能反轉成為風險因子。公司新領導班子今年上任后以“穩定健康可持續”作 為經營理念,張德芹董事長在股東大會首次公開亮相更是明確“市場價格要滿足讓目標消 費者產生愉悅,根據經濟環境而動態變化”。我們認為,當前環境下引導茅臺酒價從“衍生 屬性”回歸“底層屬性”,價格合理下跌是去金融屬性促進開瓶的重要手段,實際上正是避 免讓茅臺酒價成為“空中樓閣”,提前化解崩塌式下降風險。

      從金融屬性看茅臺酒價,年中可視為“補跌”,回撤幅度已與一線房價、股指相當。對照 茅臺酒價與國內主要核心資產價格走勢,2021 年茅臺酒價、核心城市房價、股指先后觸 頂,之后一線城市房地產(以深圳為例,數據取自安居客)價格從高點回落幅度 35%后 逐步企穩,上證綜指自 21 年高點最大回撤幅度 27.27%,而散瓶飛天從 21 年最高價 3100 元附近回落至今年中最低 2200 元附近,最大幅度也已達約 30%。以此作為“去金融屬性”的參照指標,茅臺批價年中的回落可視為“補跌”,且對照看幅度已到位。

      普茅 2000 元以上是維系 i 茅臺運作的底線。i 茅臺是公司未來主動向“新商務”轉型,做 好“三個轉型”(即產業轉型、場景轉型和服務轉型)的戰略支撐平臺,重要性不言而喻。 參照 i 茅臺 100ml 小茅定價 399 元,標準化 500ml 后為 1995 元,因此可認為 2000 元以 上普茅價格維系當前小茅臺線上銷售體系運作的底線。若普茅酒價擊穿 2000 元,或將造 成渠道及產品體系失衡,甚至形成恐慌將加速下跌趨勢。 此外還有三個指標可參照茅臺酒價定位:一是巽風元宇宙平臺茅臺巽風酒 375ml 定價 1498 元,標準化 500ml 后價格為 1997 元;二是海外版茅臺回流國內,目前在京東平臺 商零售價為 2300 元,可作為消費屬性的參考;三是貴州特產搭售平臺普茅的出貨價 1499 元搭售 700 元當地農產品,應在 2200 元附近。

      實際上,在茅臺酒當前產品體系中,普茅的價格定位 2000-3000 元。茅臺酒產品線體系 已經形成,產品帶和價格帶定位完整清晰,尊品(年份酒,定位 5000 元以上)、珍品(定 位 4000-5000 元)、精品(定位 3000-4000 元),而普茅作為茅臺酒經典產品定位在 2000- 3000 元區間。我們認為通過 i 茅臺等定價策略不難看出,除非未來供需關系發生急劇惡 化,否則普茅價格堅守 2000 元以上的定位不會輕易變化。

      價格主導權仍在公司手上,提前防范酒價崩塌風險。首先,公司始終以呵護茅臺品牌為決策基點,周期高點不冒進,當前防患于未然。無論 是本輪周期高點 21 年,還是相對應的上輪周期高點 11 年,茅臺決策層始終未在狂熱趨 勢的裹挾下放松理性,盡最大努力去防止酒價泡沫化走向失控,本輪酒價也沒有在 3000 元以上失控,“削峰”成效明顯。而行業下行期公司決策也始終理性,這一輪周期相比上一 輪,下行周期的“劇烈度”和“時間長度”或有所不同,但公司新領導班子當前“防患于未然”, 防范重蹈上輪酒價崩塌式跌去 2/3 的覆轍。 其次,近年公司管理大幅改善,當前仍掌握定價主導權,是防范風險的底氣。我們在去 年底《為何酒價波動在收斂?——白酒研究新范式系列一》中提出:一是更能扛壓的產品 線,過去長期是大單品戰略,承壓期更靠飛天自身的放量和修復,當前航母艦隊式產品 線布局正在形成,產品線和價格帶定位完整清晰,有序平衡推進。二是更優的渠道生態, 公司渠道掌控力和精細化管控提升。三是更強大的數字化平臺和終端服務體系,決策精 準度將發生質變。因此盡管行業周期看或許是十年級別調整周期,但波動幅度理應可以 通過管理改善而收。 再次,當下技術性調節的工具箱仍充足,是防范風險的手段。自公司 6 月底采取應對措 施后,批價企穩并小幅回升。集團董事長 5 月起前往多地召開經銷商座談會,了解市場 情況,穩住經銷商信心;6 月下旬起公司進行一系列單品投放政策的調整,如部分省份暫 停“企業申購 1499 元飛天”,精品和茅臺 1935 等部分產品停貨;公司 7 月開始動態調節 經銷商普茅和非標配額,技術性調節手段顯效。近期批價企穩并小幅回升至 2350 元附近。

      茅臺品牌的紅色基因,茅臺酒作為民族精品的定位,從底層決定了堅持親民路線、不脫 離群眾是立企的根基,新管理層近期也多次強調“不得民心的產品難以長遠”。長期看, 茅臺市場價格與居民平均可支配收入之間的關系、茅臺出廠價與最低工資標準之間的關 系,都是堅持不脫離民心和不忘初心的體現。

      1、市場價格不脫離居民平均可支配收入。茅臺批價長期以來基本錨定居民人均可支配收入。2006 到 2024 年,茅臺整箱批價增長 幅度與中國城鎮居民人均可支配收入增長幅度接近。茅臺批價基本圍繞城鎮居民人均可 支配收入/2 上下波動,高峰位置沒有超過人均可支配收入,最低位與人均可支配收入/2 的差值也不超過 1000 元。在大部分時間中居民人均可支配收入約相當于 1-2 瓶茅臺的價 格。市場價格不曾徹底脫離居民平均可支配收入。

      2、零售指導價牢牢鎖定 1499 元,在居民最低工資水平附近。當前建議零售價與最低工資標準相比,仍留有一定空間。季克良曾提出茅臺酒的定價原 則是:茅臺酒的價格一定要略低于國內最低工人工資標準。茅臺零售指導價近 10 年基本 維持在居民最低工資水平以下。2013 年以前茅臺零售指導價與批價走勢相近,階段性高 于當時的居民最低工資標準。2013 年以后茅臺零售指導價維持在居民最低工資之下,近 幾年基本穩定在 1499 元,且隨著居民最低工資標準的逐漸上升,零售指導價與最低工資 之間的缺口正在變大。即便與國家人力資源與社會保障部公布的貴州最低工資標準相比, 當前按三檔分類,第一類 1890 元、第二類 1760 元、第三類 1660 元,茅臺當前建議零售 價也仍留有一定空間。

      總結而言,茅臺酒定價策略始終未脫離民心,盡管近期酒價回落是短期供需失衡后的必 然,但引導回歸消費屬性,也是提前防范酒價崩塌風險,避免重蹈上一輪酒價跌去 2/3 的 覆轍。價格主導權仍在公司手上,我們預計至少在年內將保持 2000 元以上。

      參考報告

      貴州茅臺研究報告:酒價邏輯、增長策略與定價范式.pdf

      貴州茅臺研究報告:酒價邏輯、增長策略與定價范式。酒價邏輯與判斷:回歸消費屬性,且避免酒價崩塌風險。年中茅臺酒價回落是短期供需失衡后的必然,本質是需求預期悲觀。茅臺酒的三大屬性對應三個市場,催生出近十年酒價回暖-加速-趕頂三階段大級別行情,當前引導回歸消費屬性,去金融屬性,也是提前防范酒價崩塌風險。公司始終以呵護茅臺品牌為決策基點,價格策略堅持不脫離民心,周期高點不冒進,當前也防患于未然。同時近年公司現代化管理能力大幅提升,穩價能力今非昔比。我們認為價格主導權仍在公司手上,技術性調節的工具箱仍充足,預計至少在年內將維持2000元以上,并避免重蹈上輪酒價崩塌式跌去2/3的覆轍。經營策略與增長展望:...

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