布魯可研究報告:IP積木潮,創意趣無限.pdf
- 上傳者:敏*
- 時間:2025/06/30
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布魯可研究報告:IP積木潮,創意趣無限。公司概況:高速成長的拼搭角色類玩具領導者。公司成立于2014年,2016年公司開始研發積木玩具,一年后打造自有IP百變布魯可并基于此 推出積木玩具,截至24年公司營收22.4億元,經調凈利潤5.85億元。創始人朱偉松先生二次創業,核心團隊均具有多年玩具及游戲行業經驗。公司股 權高度集中,創始人朱偉松上市前有公司54.95%股份,公司核心成員在上市前均通過員工激勵平臺持有公司股份。
行業分析:拼搭角色玩具高速增長,追星與造星模式不盡相同。1)行業規模:23年全球玩具市場規模7731億元,23-28年CAGR為5.1%, 其中拼搭類、角色類,拼搭角色類23-28年CAGR分別為15%、9.3%、20.5%;23年我國玩具市場規模1049億元,23-28年CAGR為9.5%,其中拼搭 類、角色類,拼搭角色類23-28年CAGR分別為22%、17.7%、41.3%,拼搭角色類玩具增速具有絕對優勢;2)行業格局:2023 年全球拼搭角色類 玩具市場前二的是日本萬代和樂高,市占率分別為 39.5%、35.9%,形成了雙寡頭壟斷的市場競爭格局;中國布魯可市占率達 30.3%,市占率絕對第 一;3)商業模式:行業內商業模式主要有兩類,一是IP打造,核心在造星;二是IP商業化,核心在于效率。
公司競爭力:布魯可生態體系,核心在于效率。公司作為IP商業化的典型公司,具有以下優勢:1)設計研發:構建專利布局,重視研發,上新 周期短;2)渠道銷售:多渠道覆蓋下沉市場;3)會員互動:互聯網營銷助力,打造粉絲生態圈;4)IP儲備:授權IP儲備量大,自有IP市場認可度高。
成長看點:“三全”策略驅動份額提升。公司制定“全人群、全價位、全球化”的“三全”戰略,未來將按此戰略穩定發展。未來公司在行業 加持下增長驅動力來自:1)全人群:成立女性向工作室,滿足女性消費者需求;加速創新高難度拼搭玩具,擴大成人客群覆蓋范圍。2)全價位:因 地制宜調整價格結構,力爭各價位好而不貴。3)全球化:海外市場增長空間巨大,出海未來可期。
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