TCL電子更新深度:與索尼合作可以擦出什么不一樣的火花.pdf
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TCL電子更新深度:與索尼合作可以擦出什么不一樣的火花。事件:26 年 1 月 20 日晚,TCL 電子和索尼公告,將成立合資公司,經(jīng)營(yíng)索尼品牌電視、B2B 平板顯示器、投影機(jī)和家庭音響設(shè)備等。TCL 持有51%控股,索尼持有 49%股權(quán)。26 年 3 月 31 日公司發(fā)布具體協(xié)議,以38 億港幣的價(jià)格TCL電子入股新成立的合資公司,并獲得索尼電視馬來(lái)工廠100%的股權(quán)。索尼業(yè)務(wù)的估值對(duì)應(yīng) 24 年業(yè)績(jī)?yōu)?4.8XPE,估值定價(jià)非常低,另外索尼作為少數(shù)股東,有權(quán)在后續(xù)把剩余 49%的股權(quán)都賣給 TCL 電子。27 年4 月合資公司正式運(yùn)營(yíng),我們預(yù)計(jì)將給 TCL 電子在 27/28 年貢獻(xiàn)更多利潤(rùn)。
索尼為什么要?jiǎng)冸x這塊業(yè)務(wù)給 TCL電子運(yùn)營(yíng)?2024年索尼自身規(guī)模5596億人民幣,493 億凈利潤(rùn),而電視規(guī)模不到 300 億,稅前利潤(rùn)7 億+,對(duì)于索尼來(lái)說(shuō),這是一塊規(guī)模不大且自己經(jīng)營(yíng)不好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),與其在自己手上蹉跎,不如把電視交給 TCL 電子運(yùn)營(yíng),盤活公司,順便保留索尼品牌且坐享49%利潤(rùn)。索尼電視資產(chǎn)品質(zhì)好,出貨價(jià)達(dá)到 5500 元+/臺(tái),是稀缺超高端電視品牌。
通過(guò)拆解外銷單臺(tái)電視模型,我們發(fā)現(xiàn)索尼作為超高端定位的產(chǎn)品,比三星LG出貨價(jià)貴 1-2 千元,但其并未完全發(fā)揮超高端帶來(lái)的超高毛利,單臺(tái)毛利水平和三星 LG 類似,導(dǎo)致盈利能力弱。我們預(yù)計(jì)TCL 電子對(duì)索尼賦能主要供應(yīng)和銷售上。假設(shè)恢復(fù)到 2020-2021 年水平,對(duì)應(yīng) 806 萬(wàn)臺(tái),每臺(tái)毛利率和韓系類似做到30%,對(duì)應(yīng) 40 億利潤(rùn)。從節(jié)奏看,可參考2018 年海信收購(gòu)日本東芝(TVS)利潤(rùn)釋放節(jié)奏,我們預(yù)計(jì)短期能修復(fù)到~20 億的水平,中期在~40億,給TCL電子貢獻(xiàn) 10-20 億歸母增量。
在毛利率較低的傳統(tǒng)耐用品行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)容易讓利潤(rùn)受損,長(zhǎng)期利潤(rùn)率能穩(wěn)定的核心是游刃有余的成本控制能力。2022 年后中韓電視競(jìng)爭(zhēng)加劇,陸續(xù)降價(jià),韓系均價(jià)更高但降價(jià)后虧損,而中資穩(wěn)中有升,中資具備長(zhǎng)期利潤(rùn)留存的核心競(jìng)爭(zhēng)力和靈活的反應(yīng)速度。
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