化工制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)及應(yīng)用情況如何？

大型化工制造企業(yè)具備了一定的信息化基礎(chǔ)，在智能生產(chǎn)、智能運(yùn)營(yíng)之外，數(shù)字化管理面對(duì)新需求、新場(chǎng)景，亟需解決一系列痛點(diǎn)：

1.化工制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大挑戰(zhàn)

集團(tuán)管控待加強(qiáng) ：集團(tuán)下屬子公司多，如何落地制度、提 升統(tǒng)一管控效率；集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)變 化，動(dòng)態(tài)調(diào)整，快速資源調(diào)配。由事后 救火，向事前統(tǒng)籌、事中控制、事后分 析轉(zhuǎn)型。

業(yè)務(wù)協(xié)作需提升：業(yè)務(wù)系統(tǒng)、流程數(shù)據(jù)多，如何集成共享、持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)；實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷管理；新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，高效銷產(chǎn)協(xié)同。

研發(fā)創(chuàng)新要增效 ：如何沉淀研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、匯聚情報(bào)知 識(shí)，讓技術(shù)創(chuàng)新更高效。

數(shù)智創(chuàng)新要提速：技術(shù)平臺(tái)如何持續(xù)升級(jí)、快速響應(yīng)多類數(shù)字化創(chuàng)新需求；如何賦能上下游企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。

2.化工制造企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用

① 多級(jí)門戶，加強(qiáng)集團(tuán)一體化管控 大型化工制造企業(yè)，下屬分子公司多，且跨地區(qū)、國(guó)家分布，用藍(lán)凌MK快速配置多級(jí)門戶，確?？偛颗c下屬組織管理一體化，讓公司集團(tuán)化管控更高效。

② 全流程在線管理，提效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 基于藍(lán)凌MK數(shù)智化工作平臺(tái)-BPM流程能力，快速集成ERP、EPIMS、QHSE等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，拉通各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，提效流程流轉(zhuǎn)，提效業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率，助力企業(yè)高效、穩(wěn)健發(fā)展。

③檔案管理，讓生產(chǎn)、科研等資料存用更方便 支持生產(chǎn)、科研、人事等多種檔案收存管用，在線檢索便捷；檔案在線瀏覽，可按權(quán)限下載；借閱、審批、授權(quán)全流程管控，助力業(yè)務(wù)更高效。

④ 設(shè)備故障圖譜，提供輔助歸因分析 面向設(shè)備健康場(chǎng)景，通過(guò)設(shè)備故障、家族型缺陷、故障案例、缺陷記錄等各類數(shù)據(jù)構(gòu)建設(shè)備故障知識(shí)圖譜，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題與措施動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，為維修人員提供原因分析及解決方案。

⑤ ESG指標(biāo)制度管理，助力綠色生產(chǎn) 打造ESG指標(biāo)庫(kù)，儲(chǔ)存和管理環(huán)境、社會(huì)、治理下屬多級(jí)指標(biāo)；數(shù)據(jù)收集、智能測(cè)算。

⑥ 科技創(chuàng)新成果在線評(píng)審，評(píng)審過(guò)程透明、高效 成果申報(bào)、成果展示、專家分配、專家評(píng)分、結(jié)果公示、獎(jiǎng)金分配等在線管控，全程留痕可追溯，評(píng)審過(guò)程更透明、更高效。

⑦ 合同管理，全程數(shù)字化讓采購(gòu)營(yíng)銷合規(guī)高效 在線化、電子化合同管理平臺(tái)，支持全生命周期管控，提高合同起草、審查、用印、鑒偽和管理效率；與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，助力業(yè)管一體化，讓采購(gòu)、銷售工作更高效。

⑧ 低代碼業(yè)務(wù)快搭建，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化 拖拉拽搭建、PC移動(dòng)一體，快速搭建業(yè)務(wù)表單，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、生產(chǎn)、工程等輕量化應(yīng)用。