近場電商之即時零售行業深度報告:聚焦平臺模式、美團業務視角對比探究.pdf
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- 時間:2022/05/05
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近場電商之即時零售行業深度報告:聚焦平臺模式、美團業務視角對比探究。本篇報告作為近場電商系列研究的第二篇,會重點分析即時零售行業,嘗試回答三個核心問題:1)即時零售行業當前全面啟航的原因?2)即時零售平臺方如何勝出?即美團閃 購、京東到家、京東小時購為代表的各平臺在流量端、供給端、銷售端、配送端策略上有何異同?3)即時零售未來發展趨勢如何?行業空間、格局、UE以及業務策略趨勢如何?
一、即時零售當前全面啟航原因?——宏觀環境催化、上下游發力
(1)宏觀環境催化——政策經濟雙利好,人口、家庭結構變化疊加疫情影響推動線上消費:1)國務院、國家發改委等部門多次發布政策支持零售企業線上線下融合發展,實現 數字化轉型升級,激發零售新業態;2)宏觀經濟保持長期穩定增長,2021年中國GDP突破110萬億元,同比增長約11.2%,為即時零售行業快速發展提供重要支撐;3)疫情 期間,為減少接觸、壓縮供應及物流成本,多數平臺推出預約制到店自提以及無接觸配送到家模式,在一定程度上推動近場電商發展;4)人均可支配收入穩定增長,城鎮化水平 不斷提高,人口老齡化速度加快,家庭小型化趨勢延續,進一步驅動消費需求升級及供給模式創新。
(2)上下游發力之供給側——競爭壓力促使零售商/品牌商入駐即時零售平臺:1)傳統零售商成本負擔較大,主要體現在“租金+裝修+設備+人員+貨品高庫存”等投入環節較 重,以及近年來商鋪租金、批發零售業人均工資不斷上升,且許多零售企業內部結構不適應數字化時代要求面臨淘汰。因此在經營情況下行、商超百貨關店浪潮不斷的背景下, 傳統零售商積極尋求新渠道、新增量;2)隨著線上線下各種零售形式發展,商品品類豐富度快速增長,產品趨于同質化,市場進入消費者主權時代,品牌商競爭愈發激烈,即時 零售平臺助力品牌商實現數字化運營,拓展線上新渠道,精準觸達更多潛在消費者。
(3)上下游發力之需求側——用戶對配送時效性及品類豐富度的要求增強:1)消費者對時效及品類豐富度的要求增強,對價格的敏感度降低,消費品類以水果蔬菜和休閑零食 為主,鮮花酒類增長顯著;2)消費地點更加多元化,便利性需求催生多種消費情景,辦公行政訂單增長最為迅速,跨城消費向同城消費轉移帶動即時零售增長,預計將進一步替 代部分線下消費以及遠場電商消費;3)消費人群以80、90后為主,訂單量集中于一二線城市,消費者購買行為趨于理性,減少囤積商品,所購即所需。 (4)上下游發力之履約側——配送網絡覆蓋廣,配送效率不斷提升:智能化配送體系的建立健全是滿足“即時性”需求的核心能力,也是即時零售發展的重要支撐,即時物流多 元運力,為配送時效提供保障,美團、蜂鳥即配、達達等在內的配送網絡已覆蓋全國眾多縣市區,可滿足全場景、全品類的配送需求,為商家和個人提供高效配送服務。
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