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      畢馬威-《深化國資國企改革,推動高質量發展》系列:地方城投平臺轉型迎來窗口期,新定位、新模式、新機遇.pdf

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      畢馬威-《深化國資國企改革,推動高質量發展》系列:地方城投平臺轉型迎來窗口期,新定位、新模式、新機遇。“平臺型公司”是一個十分寬泛的概念。從廣義上講,所有能夠實現信息、資 源、資本、供需鏈接并具有獨立價值的公司均可稱為平臺型公司,可以是省、 市、區各級國企,可以是大型民企,也可以是綜合性金融平臺。 從狹義上講,我們講的平臺型公司通常指的是具有非常強的區域融合實施屬性 的地方平臺公司。與省級企業更加強調產業布局功能相比,在地方經濟中承擔 大量基礎設施投資建設、產業開發、城市繁榮和民生保障職能的市級/區級城投 平臺、開發區/高新區/特殊經濟區管委會下轄的平臺公司,在現階段地區社會與 經濟發展中所發展的作用更為直接,與人民和百姓的生活關聯度更高。 綜合考慮地方平臺公司所處發展階段、地區開放程度和經濟特征等因素,我們 可進一步將上述狹義范疇的平臺型公司分為兩類。 第一類是少數地方平臺公司中的佼佼者。這類地方平臺公司大多處于經濟發達 地區或對外開放程度較高的地區,改革起步早,發展思路新;除傳統基礎設施 和資產運營業務外,已經開展了多板塊的產業投資并初步轉型成為綜合性市級 國有資本投資運營公司,實現了投貸平衡、形成了“投資-建設-運營”的良性鏈 條。

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