從新鴻基到帕爾迪-萬(wàn)科商業(yè)模式解析.pptx
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- 時(shí)間：2023/10/13
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從新鴻基到帕爾迪-萬(wàn)科商業(yè)模式解析。無疑，萬(wàn)科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。 如今的萬(wàn)科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè)，為什么萬(wàn)科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢？原因也是在于經(jīng)過23年的探索，萬(wàn)科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。 對(duì)于萬(wàn)科創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為精辟： “有些公司80%時(shí)間關(guān)注的是機(jī)會(huì)和突破，只有不到20%時(shí)間抓 管理，而萬(wàn)科恰恰相反，80%精力投入管理性決策上，20%是投 資性的決策”。本課件是針對(duì)全行業(yè)所編寫的，旨在為全行業(yè)提供關(guān)于商業(yè)模式方向更為專業(yè)的指導(dǎo)和建議。
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