珠寶行業企業杰出主管管理實務培訓.pptx
- 上傳者：金*
- 時間：2024/02/23
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珠寶行業企業杰出主管管理實務培訓。一、管理的基礎；二、領導與管理；三、部屬的培育 ；四、互信機制的形成五、問題分析與解決；六、開會與簡報技巧；七、時間管理； 八、目標展開與績效評估。組織架構，要隨環境及公司規模而定期調整與修正。 組織在不同階段，需要不同的人才及不同的組合。 組織如未能隨時代而「變革」就好像千里馬穿上「球 鞋」一樣無法快速奔馳。組織內各部門必定衝突不斷，內鬥不停，內耗公司資源。本課件是針對生活與辦公用品行業所編寫的，旨在為生活與辦公用品行業提供關于珠寶管理方向更為專業的指導和建議。
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