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      萬代南夢宮是怎樣落實IP軸戰略的?

      萬代南夢宮是怎樣落實IP軸戰略的?

      最佳答案 匿名用戶編輯于2023/03/22 13:30

      通過不斷的戰略、內部架構、管理模式等嘗試,并在上中下游積極落實 IP 軸戰略, 萬代南夢宮在不同的市場環境下積極求變。

      1.上游:大力投入研發,授權+原創內外兼修

      在上游的版權獲取上,萬代南夢宮以獲得授權為主,配合部分自有版權和原創版權。 從萬代南夢宮玩具銷量頭部 IP 分布來看,主要為在日本具有極大影響力的常青動漫及游戲 IP。2022 財年,公司“玩具及興趣產品”業務銷售額 Top10 的 IP 主要包括龍珠(動漫 IP)、 機動戰士高達(動漫 IP)、航海王(動漫 IP)、假面騎士(特攝片 IP)、奧特曼(特攝片 IP) 等。從 IP 類目分布來看,Top10 中主要 IP 均源自常青的動漫或特攝片內容,如機甲戰士 高達、假面戰士、龍珠等。

      由于日本常青 IP 多以漫畫、動畫、游戲多品類開發,因此萬代旗下玩具所依托的 IP 通常具有廣泛的外延。1971 年,東映為解決特攝片《假面騎士》的制作虧損問題,將 IP 商品化衍生權授予萬代。萬代隨后推出的“假面騎士腰帶”大獲成功,成為日本角色玩具 發展史上的里程碑事件。此后,東映一切作品優先授予萬代進行商品化衍生,這一深度合 作關系一直延續至今。萬代與日本東映株式會社(日本五大電影制片公司之一)建立了近 半個世紀的深度合作關系,后者為萬代的玩具開發提供了重要的 IP 資源。

      萬代南夢宮除了維持現有的外部授權 IP 的運營以外,也在積極的推進自有 IP 和內容的創作。 2018 年 8 月,萬代南夢宮旗下的動畫企劃、制作公司 BANDAI NAMCO Pictures 成立大阪工作室; 2018 年 9 月,日昇(SUNRISE)宣布對 CG 動畫工作室 Sublimation 出資,增 強 CG 制作的布局; 2018 年 11 月,萬代南夢宮成立內容基金有限責任事業組合(BNCF),設立階段 出資金額為 5 億日元,隨后追加投資預計在 50 億日元,給公司旗下的影像內容 關聯企業進行出資; 2020 年 9 月,萬代南夢宮宣布收購加拿大游戲開發商 Reflector Entertainment 以及其子公司 Reflector Interactive Productions。該工作室代表作品為《未知 9 號:覺醒》; 2021 年 2 月,萬代南夢宮宣布收購開發商 Limbic 的部分股份,Limbic 曾開發《海 島大亨 6》、《魔法門英雄無敵 7》、《Memories of Mars》等多類型的游戲。

      2.中游:多環節聯動,深度挖掘 IP 價值

      高達模型一直是高達動畫周邊系列最為核心的主導產品,模型將動畫里的巨大的機械 人在現實中以立體化形式進行展現。1980 年,萬代玩具公司將出現在高達動畫中的 MS 兵器做成了 PVC 材質模型。高達模型設計新穎,富于動感,受到世界各地不同年齡階層 消費者喜愛。高達模型的發展歷程可以大致分為三個階段,簡單的縮放→提高精細化程度 →高端化,不同階段之間有著巨大的技術變革和設計更新。

      1)簡單縮放:早期的高達模型是對影片中出現的形象進行基礎的縮放。從第一臺高 達(RX-78-2)開始,萬代推出了 1:60,1:100,1:144,1:250,1:480 等不同比例的模型。 早期的高達因為種類有限,所以主要從比例和作品上加以區分。

      2)提高精細化程度:1990 年,萬代首次推出了 HG(High Grade)系列的首款模型 144 RX-78,該模型的關節采用內藏骨架技術,多種顏色,無需模型膠即可組合,上手程 度高。此后 HG 系列成為高達模型的普及產品。

      3)高端化:1994 年,萬代推出 1:100 的新版 MG(Master Grade)系列高達模型, 該系列集成了前作的優點,并將當時最新技術和材料加以應用。從價格上看,1:100 的 MG 系列售價是 1980 年發售的同尺寸模型的 3 倍,是當時高端化的模型產品。1998 年,萬代 推出 PG(Perfect Grade)系列高達模型,PG 系列 1:60 的尺寸上推出,模型為全骨架化, 精密度大幅度提高,模型可以實現高難度造型。

      高達模型的長青熱度得益于動畫作品的持續更新。以 TV 動畫為例,從 1979 年第一 部 TV 動畫推出以來,高達系列累計推出了 25 部作品。此外還包括大量的 OVA 及劇場版 作品。旺盛的作品產出為高達系列帶來了源源不斷的新觀眾,也維持了老觀眾的熱情。IP 內容的高頻更新,是高達模型長盛不衰的重要基礎。

      高達多年來穩居萬代南夢宮單 IP 營收榜單前列。在 30 余年的開發中,高達系列 IP 始終保持著旺盛的生命力。除了通過模型產品進行衍生變現,萬代南夢宮還負責開發上游 的影視和游戲內容,在多個事業部的共同努力下,實現高達 IP 的長盛不衰。

      3.下游:因地制宜,IP 軸戰略下全球化宣傳

      提前介入衍生內容開發,配套動畫、節目同步推出。在開發某一個角色的周邊產品時, 萬代南夢宮會制作不同的商品種類并作為一個系列成套推出,此外,萬代南夢宮還通過與 海外 IP 之間的聯動,將優勢產品融入當地市場。例如,在北美市場萬代推出拓麻歌子與星 球大戰 IP 的聯名產品,在中國市場萬代與騰訊《王牌戰士》IP 推出聯名拼裝模型,均獲 得了較高的市場反響。

      品宣全方位覆蓋:以“吃豆人”為例。作為史上最經典的街機游戲之一,首發于 1980 年開發的“吃豆人”游戲于 2020 年迎來 40 周年紀念,期間萬代南夢宮以“成為我們的伙 伴”為主題開展全球性活動,通過游戲、音樂、實物周邊、演唱會等多形式的宣傳活動, 使得“吃豆人”形象更加深入人心。在不同 IP 中進行有效聯動,這是萬代南夢宮“IP 軸”戰略和豐富 IP 資源的優勢體現。另外,萬代南夢宮還發售各類紀念品,與阿里魚、美素佳 兒、新百倫等品牌展開服裝鞋履、母嬰用品、日化用品等多領域的聯名合作。

      參考報告

      文娛行業專題研究:從萬代南夢宮看IP全產業鏈運營經驗.pdf

      文娛行業專題研究:從萬代南夢宮看IP全產業鏈運營經驗。萬代南夢宮:IP為軸,助力公司股價十余年持續增長。萬代深耕角色模型玩具產業多年,南夢宮則是街機游戲巨頭,兩者在經歷產業變革與經濟周期下行后合并,經過多年探索后于2010年推出“IP軸戰略”,打破業務線之間的隔閡,對IP進行全維度開發。2022財年收入達8,892億日元(同比+20.0%),歸母凈利潤928億日元(同比+89.7%),凈利率達到10.4%。2010/08/26~2022/08/26期間,公司股價漲幅超過14倍,CAGR高達25.4%,體現了市場對于公司戰略的持續認可。“IP軸”復...

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