中金公司（601995）研究報告：內外并舉，奮楫前行.pdf

中金公司（601995）研究報告：內外并舉，奮楫前行。公司自設立時即借鑒國際一流投資銀行的先進模式和經驗，在戰略布局、組 織架構、人才文化培育等方面遵尋國際優秀實踐。同時，公司將國際先進的 投資銀行、銷售交易、財富管理等業務系統性地引入中國，完成眾多開創先 河的交易。當前，新一代管理層在戰略上高屋建瓴，立足“雙基六柱”、“中 金一家”的戰略方向，圍繞“數字化”、“區域化”、“國際化”持續進行能力 建設，實現穩步快跑。

架構以客戶為中心，杠桿率和 ROA 雙升

中金公司圍繞企業客群、機構客群、零售客群差異化特征進行業務布局，與 國際一流投行相似，并且已在機構業務服務上構建領跑優勢。未來，公司將 憑借股票業務、固定收益“資本化”提升用表服務客戶能力，實現杠桿率穩 健擴張；并通過進一步做大財富管理、投資銀行等手續費類業務撬動 ROA 上行，最終通過輕重并舉驅動公司盈利能力邁上新臺階。

靈魂人物+高素質人才，專業構筑業務高附加值

中金在歷代核心人物的引領下，把握關鍵戰略方向，多次引領投行高質量經 營。公司設置“管理委員會”作為專門經營管理層，有效保障公司專業人士 集體決策，也充分助力搭建公司全業務協同機制。2019 年新任管理層任職 以來，提出“雙基六柱”、“三化一家”的新戰略方向，成功帶領公司向“大 而美”的跨越。高素質人才隊伍助力公司戰略有效執行。中金將“以客戶為 中心”理念與專業創新的全產業鏈協同連接。企業客群服務上彰顯現代投資 銀行底蘊，機構客群服務上實現專業創新領跑，零售客群服務上打響“中金 財富”品牌，同時以協同促進全方位賦能。