歐萊雅如何通過(guò)多品牌矩陣與治理結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)穿越周期的穩(wěn)定增長(zhǎng)？

歐萊雅之所以能實(shí)現(xiàn)穿越周期的穩(wěn)定增長(zhǎng)，主要得益于其精心構(gòu)建的品牌矩陣和穩(wěn)健的治理結(jié)構(gòu)。

首先，在品牌矩陣方面，歐萊雅通過(guò)覆蓋大眾、高端及專(zhuān)業(yè)皮膚管理等多價(jià)格帶，以及北美、亞太、歐洲等多區(qū)域的全球化布局，有效對(duì)沖了經(jīng)濟(jì)周期和風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)下行期，大眾價(jià)格帶和成熟市場(chǎng)提供穩(wěn)健支撐；在經(jīng)濟(jì)上行期，高端價(jià)格帶和新興市場(chǎng)提供增長(zhǎng)彈性。同時(shí)，集團(tuán)持續(xù)對(duì)代表前沿潮流的新興理念品牌進(jìn)行投資并購(gòu)，平滑時(shí)尚周期風(fēng)險(xiǎn)。

其次，在治理結(jié)構(gòu)方面，歐萊雅實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。家族成員通過(guò)董事會(huì)把控頂層方向，確保戰(zhàn)略底線(xiàn)不被短期激進(jìn)轉(zhuǎn)型所動(dòng)搖。歷任CEO均為內(nèi)部培養(yǎng)晉升，擁有多年集團(tuán)內(nèi)多崗位工作經(jīng)驗(yàn)，這種內(nèi)生培養(yǎng)制度使得公司理念和戰(zhàn)略得以良好傳承，歷史上未出現(xiàn)將前序戰(zhàn)略大刀闊斧推倒重來(lái)的情況，保證了戰(zhàn)略的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

此外，歐萊雅常年維持高研發(fā)費(fèi)率和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率，通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果復(fù)用，并通過(guò)高強(qiáng)度營(yíng)銷(xiāo)曝光深化品牌護(hù)城河，進(jìn)一步鞏固了其長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。