TCL智家研究報(bào)告:冰箱ODM出口龍頭,與TCL協(xié)同可期.pdf
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TCL智家研究報(bào)告:冰箱ODM出口龍頭,與TCL協(xié)同可期。TCL 冰洗業(yè)務(wù)主體,深耕 ODM 出口。2002 年奧馬冰箱成立之處就開始專注冰箱 ODM 代工,在經(jīng)歷實(shí)控人歷次變更后,TCL 入主下重回家電主業(yè)。當(dāng)前公司專注于研發(fā)、生 產(chǎn)和制造冰箱和洗衣機(jī)兩大家電品類,其中,奧馬冰箱堅(jiān)定“全球?qū)I(yè)冰箱 ODM 供應(yīng) 商”的專業(yè)定位,TCL 合肥聚焦中高端冰洗產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。2022 年戰(zhàn)略回歸家電 主業(yè)以來公司的收入整體向好,業(yè)績(jī)明顯改善。
奧馬冰箱的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些? 冰箱出口代工標(biāo)桿,子公司奧馬冰箱凈利率水平較高。從市場(chǎng)地位角度看,公司深耕 冰箱 ODM 出口業(yè)務(wù),歐洲為公司最大的出口市場(chǎng),2023 年實(shí)現(xiàn)連續(xù)第 16 年蟬聯(lián)中國(guó) 冰箱出口歐洲冠軍;從盈利能力角度看,奧馬的毛利率和凈利率長(zhǎng)期表現(xiàn)較好,2023 年毛利率和凈利率分別為 25%和 14%。 我們認(rèn)為公司的核心優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性高+規(guī)模優(yōu)勢(shì)+客戶結(jié)構(gòu)覆蓋廣+產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 優(yōu)化。從高管團(tuán)隊(duì)來看,奧馬冰箱高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,成員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富;從規(guī)模來看,公 司規(guī)模效應(yīng)突出,成本控制能力不斷加強(qiáng);從客戶結(jié)構(gòu)看,產(chǎn)品高性價(jià)比+供貨能力穩(wěn) 定,客戶粘性及覆蓋面較廣;從產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,中高端大容量及風(fēng)冷產(chǎn)品 占比提升。
如何看待公司未來的成長(zhǎng)空間? 從經(jīng)營(yíng)層面看,冰箱周期景氣度高點(diǎn),與 TCL 家電業(yè)務(wù)協(xié)同。冰箱行業(yè):內(nèi)外銷景氣 度高點(diǎn),歐洲新能效產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。短期,冰箱內(nèi)外銷景氣度有望延續(xù),歐洲區(qū)域快 速增長(zhǎng)。從外銷角度看,歐洲冰箱新能效標(biāo)準(zhǔn)下,利好歐洲市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí);從內(nèi) 銷角度看,冰箱景氣周期高點(diǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)持續(xù)。公司協(xié)同:注入 TCL 合肥,家電 業(yè)務(wù)進(jìn)一步協(xié)同。2023 年底控股股東 TCL 注入冰洗資產(chǎn),解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題,奧馬有 望賦能 TCL 冰箱降本增效,提升凈利率,同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能,而 TCL 黑電在全球市 場(chǎng)的品牌知名度和渠道布局也有望帶動(dòng)白電業(yè)務(wù)發(fā)力。 從資本運(yùn)作層面看,TCL 空調(diào)資產(chǎn)有望整合,少數(shù)股東權(quán)益收回進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一方 面,奧馬更名后,或存在 TCL 空調(diào)資產(chǎn)的進(jìn)一步整合。空調(diào)部分是 TCL 白電板塊中體 量最大的產(chǎn)業(yè)單元,盈利能力也在不斷提升中,公司更名為 TCL 智家彰顯在家電領(lǐng)域 運(yùn)營(yíng)的決心;另一方面,回購子公司少數(shù)股東權(quán)益可期,有望增厚公司利潤(rùn)。2025 年 年中為收回奧馬冰箱少數(shù)股東權(quán)益的最后期限,子公司奧馬冰箱作為公司冰箱業(yè)務(wù)最 核心的資產(chǎn),若本次回購順利完成,有望較大程度增厚公司利潤(rùn)。
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