千里科技如何通過資本重組與業務轉型實現從傳統制造向AI公司的跨越？

千里科技通過一系列資本重組與管理團隊調整，成功實現了從傳統制造業向“制造+科技”雙驅動的AI公司轉型。

在資本層面，2020年破產重整后，重慶國資攜手吉利入主，公司開始承接吉利換電業務。2024年7月，曠視科技聯合創始人印奇受讓吉利科技集團持有的股權，出任董事長，為公司注入AI基因。2025年9月，奔馳戰略入股成為第五大股東，進一步拓展國際化視野。目前公司形成了“地方國資+產業龍頭+技術團隊+國際車企”的多元股權結構。

在業務層面，公司聚焦“AI+車”核心戰略，構建了三大科技業務板塊：一是智駕，依托強化學習+多模態（RLM）技術路線，提供從L2+到L4級的自動駕駛解決方案，并作為吉利體系核心供應商，受益于吉利龐大的銷量規模；二是智艙，依托多模態交互模型及Agent OS，提供L3級高階認知智能座艙體驗，并與階躍星辰深度綁定；三是Robotaxi，提供端到端全棧解決方案，深度綁定曹操出行，并背靠川渝大市場，有望在Robotaxi商業化浪潮中獲益。

此外，公司通過雙重架構搭建千里智駕，既保證了上市公司對智駕業務的控制權，又為智駕業務主體預留了外部融資空間，實現了短期報表影響可控與長期發展動能充足的平衡。