特海國際(9658.HK)研究報告:中華餐飲文化標桿品牌,國際市場開店空間廣闊.pdf
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特海國際(9658.HK)研究報告:中華餐飲文化標桿品牌,國際市場開店空間廣闊。海外經濟復蘇疊加出境游放開,爬坡期過后門店營收、利潤率齊升。 (1)海外餐飲復蘇,伴隨海外逐步放開疫情管控,2022 年后海外餐飲業呈現較 為強勁的復蘇態勢,2022Q3 美國餐飲業已恢復至疫情前的 117%,新加坡也已基 本恢復至 2019 年水平;(2)出入境放開后國內游客/商務人員有望貢獻新增量, 2019 年中國公民出境旅游人數達到 1.55 億人次,2023 年 2 月 6 日起將恢復旅行 社經營出境旅行團業務,國內出境游客回歸有望增厚營收;(3)新餐廳爬坡期已 過,翻臺及經營溢利率大幅好轉,2022H1 公司同店銷售額同比增加 57.3%,餐 廳層面經營溢利率轉正,其中東南亞分部餐廳層面經營溢利率達 9.6%。
規模供應鏈+跨國運營團隊構筑品牌出海高壁壘,本地化能力是關鍵。
特海國際已在新加坡、越南、馬來西亞、美國和日本 5 個國家均各擁有 10 家以 上的餐廳,通過構建本地供應鏈及本地運營團隊,形成規模效應。公司沿襲海底 撈利益綁定的管理模式,分派 10%的股權給予公司董事、高管及其他雇員,同時 保留師徒制,為新開門店儲備人才。參考美國前二的中式餐飲品牌 Panda Express (熊貓快餐)和 P.F. Chang’s(華館),除本地化的供應鏈及管理團隊外,根據當 地人的飲食習慣做融合是門店得以快速擴張的關鍵,通過菜式創新本土消費者占 比逐漸提高,新加坡本地和非華消費者占比達到 60-70%。
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