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      全球電網投資、廠商出海壁壘及路徑分析

      全球電網投資、廠商出海壁壘及路徑分析

      最佳答案 匿名用戶編輯于2024/09/20 14:59

      全球電網投資高增。

      發達經濟體及中國引領電網投資。根據國際能源署IEA數據,發達經濟體和中國占全球電網支出的80%,中國以外新興市場和發展中國家EMDE國家約占20%。2023年全球電網投資共3750億元,同比增長約 9%,發達經濟體增速約11%,EMDE約增速15%。其中美國、中國、歐盟和EMDE電網投資分別約為1000億美元、800億美元、650億美元和近800億美元。EMDE電網投資為2018年以來的最高水平但各區域差異明顯。在印度、非洲、東南亞缺乏新增投資,而拉丁美洲(哥倫比亞、智利、巴拿馬和巴西)投資額快速增加,其中巴西電網投資在2023年翻了一番。

      2030年全球電網投資有望翻番達6000億,新興市場有望貢獻增量。根據IEA數據,自2015年以來,全球電網投資約3000-3500億美元。在政府承諾目標情景中,電網投資將進一步攀升。IEA預計到2024年將達到4000億美元,2023-2030年需5000億美元/年(2030年超6000億美元,是目前的2倍),2031-2040年需7750億美元/年(2035年超1萬億美元),2041-2050年需8700億美元/年。從投資主體來看,2024年,歐洲、美國、中國和拉丁美洲部分地區將領跑,后續將從發達經濟體轉移至EMDE國家。

      許多國家和地區已規劃加大電網投資。英國、美國、日本、印度、巴西、南非等國家已加速電網投資,特別是一些發達經濟體。以歐盟為例,歐盟2022年推出“能源系統數字化計劃”,2023年繼續推出《電網行動計劃》,擬于2020年-2030年投資電網5840億歐元,用于升級歐洲電網。

      重點投向配電網。根據IEA預測,到2050年,配電網投資在電網總投資中仍占大部分。具體而言,1)從 2021年到2050年全球電網總長度將增加一倍多,配電線路仍將占總長度的90%以上。2)電網相關設備(變電站及其開關設備、變壓器、控制和保護)也需要相應擴建。

      多重因素加速海外電網投資。1)首先是全球電力需求持續增長。受益于工業化、城鎮化以及科技革命,根據美國能源信息USEIA數據,全球電力裝機容量將從2020年的7.1TW增長至2050年的 14.7TW,實現翻番。2)此外,新能源等候并網項目積累較多。根據IEA數據,截至 2023年至少有3000GW的可再生能源發電項目正在排隊等待并網。3)經濟發達體電網設備更新需求。根據IEA 數據,變壓器和斷路器設計壽命通常為30-40年,電纜、架空輸電線路長達50年以上,而發達經濟體約40%的配電網使用超過40年。

      歐美出海首選,新興市場潛力大。不同區域電網在投資額、電網形態、供需狀態以及對華態度上有所差異。目前歐美發達經濟體電網投資高、需求高、壁壘高、利潤高,吸引力大,變配電廠商選擇歐美作為重要市場。拉美等新興市場作為潛力市場,且有著“一帶一路”相關政策支持,用戶側智能電表已實現深度布局。特高壓以及高壓輸電由于投資體量極大,尚只有巴西、沙特實現出海。

      廠商出海壁壘高。1)首先是產品壁壘。海外市場各國經濟發展水平、政策環境、基礎建設、人文風俗、地理位置等存在差異,電網特性不同,需求迴異,大部分發展中國家客戶缺乏關鍵技術、設備、項目經驗等。出海廠家需投入大量研發資源研制產品。2)其次是認證壁壘。行業內有諸如IEC、IR46等國際標準,歐盟MID等各種國際認證,一般來說認證周期約1-2年。3)再次是渠道壁壘直銷來看,各地市場地域、文化以及市場需求存在差異,出海廠商需要與海外客戶建立長期聯系。。經銷來看,全球市場廣闊,缺乏統一的獲客平臺、零售平臺、物流體系,出海廠商想覆蓋更多國家和地區,提高市占率,需構建廣泛的渠道網絡。4)銷售人才壁壘。海外營銷人才需要語言過關,熟悉各國文化及國際招標流程。

      電力設備出海路徑多元。針對不同海外市場及各行業特點,中國電力設備出海主要包括經銷、直銷、海外并購、綠地投資建廠四種路徑。經銷指與當地成熟的經銷商合作拓展海外市場。直銷包括對外工程承包,負責設計-設備-施工,直售海外業業主以及作為配套,跟隨國內總包公司出海。海外并購指通過收購海外企業的全部或部分資產或股份,獲取其技術、業務、品牌等資源。綠地投資建廠中企單獨或與東道國法律實體共同建設投資項目,包括建立境外獨資企業,如境外分公司、子公司,以及建立境外合資企業。這幾種方式在資金、技術、客戶需求及渠道要求有差異,同時也在進入海外市場周期、海外風險上承擔不同程度的挑戰。

      多種方式出海并存。四類出海方式并不是獨立的,且可以互相轉化,部分企業常常先設立合資企業,視發展情況再通過并購實現設立海外獨資子公司。電力設備廠商往往是多種方式出海并存。例如林洋能源和蘭吉爾集團合作,深耕西歐和亞太市場:國網智研院聯合體擔任BorWin6海風柔直EPC總包商;海興電力與巴西本地企業FAE合資設立巴西ELETRA,而后并購為全資子公司三星醫療在巴西、印尼、孟加拉、波蘭、德國等國家設立合資公司。

      參考報告

      電力設備及新能源行業出海專題報告:電力設備享全球紅利,風光儲鋰展出海華圖.pdf

      電力設備及新能源行業出海專題報告:電力設備享全球紅利,風光儲鋰展出海華圖。電力設備產能出海深度布局一帶一路。全球電網投資2030年有望翻番達6000億美元。海外市場具有產品、認證、渠道、人才等多種壁壘,我國電力設備發揮技術優良、價格優勢、交付優勢以及抱團出海模式綜合優勢,通過經銷、直銷、海外并購、綠地投資建廠多元化途徑,從產品出口走向產能出海。變壓器出海歐美增速亮眼。智能電表產能出海遍地開花。儲能景氣度高,出海空間廣闊。23-30年累計裝機CAGR達37%,城長雪厚利好出海,長時儲能乃大勢所趨。當前全球儲能貿易壁壘性政策相對較少,海外市場壁壘主要體現在認證、渠道品牌、成本方面。儲能出海空間廣闊...

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