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      嗶哩嗶哩經營特點及業務收入分析

      嗶哩嗶哩經營特點及業務收入分析

      最佳答案 匿名用戶編輯于2024/09/23 11:43

      廣告主投B站,投的是新消費力和新消費增量,投的是現在及未來。

      1.B站特點:內容 用戶 社區 穿越周期基礎

      B站(Bili Bili也稱為嗶哩嗶哩)為中國年輕一代用戶活躍視頻社區,名字取自《魔法禁書目錄》里人氣女角色御坂美琴的 外號biribiri,成立于2009年,并創立了以ACG(即Animation(動畫)、Comics(漫畫)與Games(游戲))為主導的內容型社 區網站;其前身為視頻分享網站Mikufans,2010年1月正式命名為“嗶哩嗶哩”,提供全方位的視頻內容以滿足用戶多元 化的興趣喜好,并且圍繞有文化追求的用戶、高質量的內容、有才華的內容創作者以及用戶間的情感紐帶,構建B站特色社 區。

      從泛二次元到興趣愛好樂園。移動屏幕之民帶來二次元文化,二次元融入三次元帶來泛二次元新經濟,動畫(Animation) 發源于19世紀英國,興盛于美國并催生了迪士尼。漫畫(Comic)起源于意大利并16世紀傳入日本,形成了以宮崎駿為代 表的日本漫畫獨特風格。動畫與漫畫合并成為AC文化即動漫文化,G代表Game游戲,二次元中常出現的詞匯ACGN是從 ACG中分化出的新詞匯。B站作為ACG賽道代表公司,覆蓋生活、游戲、娛樂、動漫、科技及知識等其他眾多領域,并支 持廣泛的視頻內容消費場景,以專業用戶創作視頻(PUGV)為中心,輔以直播、專業機構創作視頻(OGV)等。

      B站的內容與社區生態是公司競爭壁壘,也是穿越周期的基礎。B站持續致力于為中國年輕一代打造具內容厚度的視頻社區 (借力AIGC輔助工具提高內容生產效率、廣告效率及用戶體驗的提升);B站用戶持續增長也在帶動破圈效益,商業化層 面,持續增長及高活躍度的用戶一方面帶來直接2C付費,用戶的社區活力也帶來2B廣告價值。

      2. 嗶哩嗶哩主業拆分

      B站主業一:廣告業務(驅動力)

      廣告主投B站,投的是新消費力和新消費增量,投的是現在及未來 。B站自身看,廣告貨幣化是新增長引擎,從品牌廣告到效果廣告均具較好增長潛力 。 廣告,是理解B站商業模式較好的切面之一;廣告主從食飲到互聯網服務,從電商到游戲,從教育到AI ,相繼在B站投放 廣告(月之暗面在其投放廣告也備受關注),B站投放廣告更利于新品科普,也是新事物發酵的優質土壤; 大開環戰略下朋友圈擴容,淘寶、天貓、京東、拼多多、唯品會、得物、閑魚等,通過流量結合內容,從流量升級為流量 與內容的雙輪驅動。

      廣告主投B站,投的是新消費力和新消費增量,投的是現在及未來;B站自身看,廣告貨幣化是新增長引擎,從品牌廣告 到效果廣告均具較好增長潛力;B站投放廣告更利于新品科普,也是新事物發酵的優質土壤; 廣告收入成為B站收入重要組成,廣告收入從2015年的0.23億港元增加至2023年的70.76億港元(廣告收入占總收入比 例從2015年的14.7%提升至2023年的28.5%),2024H1廣告收入40.6億港元(占收入比例達31.4%,同比增加30%)。

      廣告行業看 B站廣告市場仍具成長潛力

      2024H1中互聯網廣告市場規模3514億元,yoy+11.8%(2024H1 B站廣告收入37億元,市占率1.1%),對比騰訊 2024H1廣告收入299億元,市占率達8.5%,B站的廣告貨幣化能力仍具潛力。 。 視頻媒介廣告持續增長,2024H1 B站從月人均單日使用時長與抖音火山略齊平,也凸顯其廣告后續潛力。

      B站主業二:增值(會員直播等)基石業務

      B站,2024H1B站月活用戶3.36億人,月活用戶總體在平穩區間小幅波動,也說明通過投費用拉新客戶策略對B站當下及 后續來說已不是重要選項,換言之,對費用端的影響已減弱; B站,日活用戶接棒月活,成為B站發展的重點,日活也是公司整體社區活躍度的重要指標之一; 2024上半年,B站日活用戶達1.02億人,同比增加6%;用戶活躍度凸顯社區活力。

      B站,2022年在增值業務中進一步將直播整合至PUGV生態,有助于吸引更多用戶觀看直播及吸引更多創作者成為主播, 推動直播收入持續同比增長(B站是2021英雄聯盟全球總決賽直播平臺拉動增值收入);B站的增值收入包含會員收入、 直播收入等。 B站的增值收入從2015年的0.1億港元增加至2023年的109.4億港元(增值收入占總收入比例從2015年的4.5%提升至 2023年的44%),2024H1增值收入55.8億港元(占收入比例達43.2%);基數穩健,廣告、游戲收入提升后,增值 收入占比預計略向下。

      B站主業三:游戲收入占比 三:游戲收入占比2024H1的16.9% 后續占比具提升空間

      B站的游戲業務從早期依靠《Fate/Grand Order》(FGO)等熱門游戲推動增長,到自研游戲占比增加,再到嘗試多 元化策略,內外因子致游戲業務調整(2021~2023年游戲收入增速持續下滑),由于自研游戲進展不及預期,重啟游 戲戰略定位,2024年《三國謀定天下》游戲產品成績初見成效,也在助力游戲業務2024上半年收入增速修復。 B站的游戲收入從2015年的1億港元增加至2023年的44.4億港元(游戲收入占總收入比例從2015年的66%下降至 2023年的17.8%),2024H1游戲收入21.8億港元(占收入比例達16.9%),但游戲收入增速從負增修復到正增。

      B站主業四:衍生品業務 四:衍生品業務 2024Q2收入占比8.4%

      B站通過與多個品牌和IP合作,推出聯名周邊產品,例如與《劍網3》合作的谷子手辦 。 自2023Q1,B站衍生業務收入單季度看,穩定在6億元左右,2024Q1Q2季度收入跌幅收窄,季度收入占比在8~10% 左右,該業務滲透率具提升空間;B站的衍生品業務經歷人事架構調整后雖有收入波動,但其用戶基礎和豐富的IP資 源為其在這一領域的發展提供了堅實的基礎。通過優化商業體系、提升商業化能力以及加強產品創新和營銷策略,B 站有望在IP衍生品市場中繼續占據一席之地。

      參考報告

      傳媒行業專題報告:從B站看內容與用戶演變,B站興趣愛好生活聚集地.pdf

      傳媒行業專題報告:從B站看內容與用戶演變,B站興趣愛好生活聚集地。新平臺或新模式的核心競爭力核心看迭代能力:B站商業化變現從游戲收入拉動到廣告收入,在游戲產品周期性調整中增值與廣告業務補位,收入結構的優化也得益于平臺社區運營。從2015年到2024年b站商業模式持續遞進與迭代,可看出企業發展并非既定設計與戰略規劃而來,而是伴隨商業業態、外部環境、用戶需求等多要素共振帶來的商業變現變化,進而凸顯出一家企業的核心競爭力在于迭代能力。B站滿足社交、好奇心、陪伴、可玩趣味的情感寄托的興趣愛好樂園:從用戶端看,擁有黃金用戶群體的B站社區用戶年齡平均25歲,對內容的需求在拓寬,以短中長視頻為特點的B站有助...

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