全球人力資源格局如何？

人才危機真實存在。

盡管裁員浪潮持續蔓延，但人才短缺仍是全球許多企業 切實面臨的挑戰。萬寶盛華最近發現，醫療保健、生命 科學、金融和房地產等多個行業都受到人才短缺的影響， 高達 75% 的雇主在填補關鍵職位空缺方面遇到困難。

人才短缺會讓企業付出相應的代價。根 據光輝國際的數據，到 2030 年，全球 人才短缺將超過 8,500 萬人，可能導致 全球年營收損失約 8.5 萬億美元。 隨著大規模裁員潮持續加劇，人才短缺問題顯然不 能簡單地通過提高招聘速度來解決。相反，跨國企 業需要找到具備適當技能的人才，并實施相關的戰 略，將這些技能應用到具體的業務職能中。 與傳統的招聘方法相比，根據技能而不是學歷、經 驗或過去的頭銜進行招聘，可以擴大人才庫，為企 業帶來更多樣化的人才。 然而，要想獲得具有適當技能的適當人才，人力資 源領導者就必須采用全新的招聘和擴張戰略，包括 使用名義雇主 EOR 服務。

最近，UNLEASH 與 Atlas 共同針對全球高級人力資源領導者開展的一項調查發現，61% 的美國企業和 71% 的英國企業認為，跨國招聘對于其實現核心業務戰略“有些重要”或“非常重要”。

有趣的是，在這項調查中，只有 40% 的受訪者確信他們的企業能夠在遵守當地和國際法規的情況下，以合規的 方式雇傭國際人才和承包商。 這也是人力資源領導者最頭疼的問題。 盡管跨國招聘帶來了諸多好處，但在多個司法管轄區合規管理員工是一項復雜且高風險的任務。企業內部缺乏 相關的專業知識，成為其參與全球競爭的一大障礙。企業可能因為不合規的雇傭行為而面臨罰款和聲譽受損的 風險，更不用說在爭奪優秀人才方面處于劣勢。 為解決人才短缺問題，各大企業不得不向外“斂才”。62% 的受訪者表示，其企業招聘國際人才是為了滿足“獲 得特定的技能”這一業務需求。

如果國際新聞頭條具有可信度，那么當前雇主需求與 員工期望之間的差距已經達到了歷史峰值。 辦公理念和工作模式可能是這場爭論中最熱門的話題。 最近幾個月，許多雇主對遠程員工施加壓力，要求他 們必須重返傳統辦公模式。

例如，今年 3 月，戴爾公司告知其遠程員工，如果他 們繼續采用 100% 居家辦公的模式，將無法獲得職位 晉升的資格 ；IBM 要求其經理最晚在今年 8 月搬遷至 適合其通勤的辦公室，并每周至少現場辦公 3 天。特 斯拉（Tesla）和太空探索技術公司（SpaceX）的創 始人、X 公司（原推特）首席執行官 Elon Musk 也經 常抨擊遠程辦公理念，并積極宣傳現場辦公對提高工 作效率的好處。

事實上，該報告還顯示，在 2022 年底，62% 的員工表示， 如果企業可以提供部分遠程辦公，他們會愿意加入或 留在該企業，而到了 2023 年，這一數字卻下降到了 41%。 遠程辦公與現場辦公的爭論只是雇主與員工經常發生 沖突的一個縮影。而對“在職躺平”的擔憂，以及“多 元、平等和包容”（DEI）和“環境、社會和公司治理” （ESG）投入的明顯縮減，也被認為是新的爭論焦點。 在這種背景下，人力資源領導者必須挺身而出，采取 鼓勵靈活辦公和重視員工體驗的實踐，并關注影響員 工敬業度、留任率和工作效率的實際問題。