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      海外資管機(jī)構(gòu)ESG行動梳理

      海外資管機(jī)構(gòu)ESG行動梳理

      最佳答案 匿名用戶編輯于2024/08/21 10:43

      如果你對該問題感興趣的話,推薦你看看《ESG專題:透過歐洲綠黨看ESG“進(jìn)”與“退”》這篇報(bào)告,下面是部分摘錄的內(nèi)容,具體請以原報(bào)告為準(zhǔn)。

      1. 負(fù)責(zé)任投資原則(PRI)

      “負(fù)責(zé)任投資原則(Principle of Responsible Investment, PRI)”是一項(xiàng)由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署金融倡議(UNEP FI)和聯(lián)合國全球契約(UN Global Compact)聯(lián)合推出的投資倡議,于 2006 年發(fā)布。 該組織鼓勵投資者在做出投資決策時(shí)采納六項(xiàng)“負(fù)責(zé)任投資原則”:①將ESG問題納入投資分析和決策過程;②將成為積極的“所有者”,并將ESG 問題納入所有權(quán)政策和實(shí)踐中;③將要求被投資的實(shí)體對相關(guān)的ESG 問題開展適當(dāng)披露;④將推動投資行業(yè)接受并實(shí)施這些原則;⑤將共同努力,提高實(shí)施原則的有效性;⑥將報(bào)告就實(shí)施以上原則的過程中開展的活動以及取得的進(jìn)展。總體而言,這六項(xiàng)負(fù)責(zé)任投資原則為如何將 ESG 要素納入投資實(shí)踐提供了指導(dǎo)、規(guī)范和參考,通過實(shí)施這些原則,簽署國和其他簽署實(shí)體將為建立更加可持續(xù)的全球金融體系做出貢獻(xiàn)。 截止至 2024 年 3 月,全球已經(jīng)有 5345 個(gè)實(shí)體成為PRI 的簽約者,其中736個(gè)為實(shí)際資產(chǎn)所有者,整體體量超過 120 萬億。從圖中可以看出,歐洲和美國是主要的簽約者來源,而中國是亞洲范圍內(nèi)擁有最多簽約實(shí)體的國家。

      根據(jù) PRI 發(fā)布的 2023 年報(bào)告框架中的數(shù)據(jù),絕大多數(shù)資產(chǎn)所有者在投資過程中都會納入 ESG 要素進(jìn)行審查。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資者 (95%)、私募股權(quán)投資者(90%)和房地產(chǎn)投資者 (85%)都會審查其投資過程中的 ESG 相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),這些私募市場投資者簽署方在盡責(zé)調(diào)查期間也會廣泛考慮ESG 因素。

      PRI 制定了適用于不同地區(qū)的、符合現(xiàn)實(shí)情況的政策路線圖,指導(dǎo)各主權(quán)國家或地區(qū)的 ESG 實(shí)踐。其中,歐洲地區(qū)尤其是歐盟地區(qū)是PRI 的重點(diǎn)關(guān)注對象。2024年 3 月 5 日,PRI 制定了《2030 年歐盟政策路線圖》。新歐盟政策路線圖旨在指導(dǎo)歐盟通過加速私人投資來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,包括以下6 項(xiàng)政策重點(diǎn):①通過快速制定的行業(yè)路線圖、全面的國家戰(zhàn)略、強(qiáng)勁的企業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃、擴(kuò)展的《歐盟分類法》以及有效利用的歐盟融資工具來為轉(zhuǎn)型提供資金;②通過修訂SFDR 框架明確可持續(xù)投資披露,包括所有金融產(chǎn)品和其他產(chǎn)品類別的披露基準(zhǔn)和相應(yīng)的最低標(biāo)準(zhǔn);③通過新的綜合立法加強(qiáng)投資者管理,進(jìn)一步發(fā)展和明確受托責(zé)任;④通過稅收和政治參與等各項(xiàng)政策改革來確保有效的公司治理;⑤通過與各國政策制定者合作,以可持續(xù)性成果為重點(diǎn)尋求共識,促進(jìn)全球互操作性;⑥實(shí)施相應(yīng)的氣候、自然和社會政策。 總體而言,PRI 為歐盟參與負(fù)責(zé)任投資,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)金融發(fā)展提供指導(dǎo)。 然而近年來,受到海外反 ESG 浪潮的影響,部分投資者對ESG 政策的實(shí)際效果和投資回報(bào)產(chǎn)生懷疑。部分觀點(diǎn)認(rèn)為嚴(yán)格的 ESG 標(biāo)準(zhǔn)反而增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,限制了經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,故而 PRI 的新簽約數(shù)邊際上有所放緩。根據(jù)PRI發(fā)布的上一年度(2023 年)的年度報(bào)告,自 2021 年后,PRI 簽約數(shù)在前三年的高速增長之后開始略有放緩,而 2022 年-2023 年新增簽約方僅有70 位。這種現(xiàn)象背后的主要原因是對基于受托人責(zé)任對 ESG 投資回報(bào)率的質(zhì)疑,包括經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限、投資收益導(dǎo)向以及對“漂綠”現(xiàn)象的擔(dān)憂等。

      2. 氣候基金聯(lián)盟

      氣候基金聯(lián)盟是由多個(gè)致力于應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)、促進(jìn)可持續(xù)投資的基金和機(jī)構(gòu)組成的聯(lián)盟。這些組織通過聯(lián)合投資和倡導(dǎo),推動主權(quán)國家和相關(guān)企業(yè)采取積極措施應(yīng)對氣候變化。"氣候行動 100+(Climate Action 100+)"就是其中的一個(gè)代表性倡議。 “氣候行動 100+”是一項(xiàng)由投資者主導(dǎo)的倡議,宗旨是確保世界上大型溫室氣體排放者采取必要的氣候變化行動。該倡議于 2017 年底啟動,由五個(gè)投資者網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào):亞洲氣候變化投資者聯(lián)盟(AIGCC);環(huán)境責(zé)任經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟(CERES);投資者氣候變化聯(lián)盟(IGCC);氣候變化機(jī)構(gòu)投資者小組(IIGCC);以及負(fù)責(zé)任投資原則 (PRI)。該倡議的工作任務(wù)是協(xié)調(diào)開展相關(guān)活動,并統(tǒng)一與全球160多個(gè)重要碳排放國進(jìn)行對話。 “氣候行動 100+”與相關(guān)企業(yè)的合作主要通過五個(gè)區(qū)域工作組進(jìn)行協(xié)調(diào),并定期向全球倡議報(bào)告:AIGCC-PRI 亞洲合作小組涵蓋 33 家公司;Ceres 北美合作集團(tuán)涵蓋 33 家公司;IGCC 澳大利亞合作小組涵蓋 15 家公司;IIGCC 歐洲合作小組涵蓋 46 家公司;PRI 全球參與小組涵蓋 42 家公司。根據(jù)“氣候行動 100+”發(fā)布的《2023 年進(jìn)展更新》,在五個(gè)關(guān)鍵的披露指標(biāo)上,參與公司在中長期溫室氣體減排目標(biāo)設(shè)定和 TCFD 披露方面不斷改進(jìn),但在短期目標(biāo)設(shè)定等問題上仍有較大改善空間。

      然而,受海外反 ESG 浪潮的影響,今年有多家大型金融機(jī)構(gòu)相繼退出“ClimateAction 100+”等氣候基金聯(lián)盟。整體來看,這些退出行動反映出在當(dāng)前反ESG浪潮的背景下,資管機(jī)構(gòu)在平衡 ESG 承諾與自身利益、管理框架和政治搖擺帶來的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)等方面的復(fù)雜考量。

      3.聯(lián)合國全球契約(UNGC)

      聯(lián)合國全球契約組織(UNGC)是由聯(lián)合國秘書長提出的一項(xiàng)特別倡議,旨在發(fā)展基于原則的企業(yè)經(jīng)商之道,推動企業(yè)在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和反腐敗領(lǐng)域履行基本責(zé)任。作為全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展運(yùn)動中,唯一具有全球規(guī)范性權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)組織,UNGC 利用自身的號召力,將全球契約的十項(xiàng)原則融入企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展運(yùn)營活動中。 聯(lián)合國全球契約十項(xiàng)基本原則覆蓋人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和反腐敗四大領(lǐng)域,來自《世界人權(quán)宣言》、國際勞工組織的《關(guān)于工作中的基本原則和權(quán)利宣言》、關(guān)于環(huán)境和發(fā)展的《里約宣言》以及《聯(lián)合國反腐敗公約》。這十項(xiàng)基本原則對全球可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,為全球企業(yè)提供了在實(shí)現(xiàn)《2030 年可持續(xù)發(fā)展議程》和《巴黎協(xié)定》過程中應(yīng)承擔(dān)何種責(zé)任,并采取何種措施的清晰藍(lán)圖。

      根據(jù) UNGC 最新發(fā)布的官方報(bào)告《UNGC 2022 年度報(bào)告》,UNGC 實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長,簽約率達(dá)到了 16%,超過了年度目標(biāo)(18,000 多名企業(yè)參與者)。其中,增長數(shù)量最多的前三個(gè)地區(qū)為亞太地區(qū)、西歐和拉丁美洲,分別新增了2800,8394,3572家企業(yè)參與者;而增長率前三的地區(qū)則分別為東歐(19%),北美(21%)和拉丁美洲(22%)。 然而,盡管增長強(qiáng)勁,UNGC 的工作仍然受到了反 ESG 浪潮的影響,這表現(xiàn)在增長率和留任率上。從增長率角度出發(fā),2022 年的增長率落后于2021 年的增長率,明顯受到通貨膨脹率上升和經(jīng)濟(jì)衰退的威脅,同時(shí)也受到疫情帶來的供應(yīng)鏈和勞動力中斷的影響。從留任率的角度出發(fā),2022 年度留任率為89%,低于2021年的91%。這可以追溯到中小企業(yè)退市行為,2022 年中小企業(yè)的留任率為86%,低于2021 年的 88%。UNGC 承認(rèn),受到了 ESG 主要引領(lǐng)國內(nèi)出現(xiàn)的反ESG 浪潮的影響,包括美國,西歐地區(qū)等;但 UNGC 表示,將進(jìn)一步探索正確的增長杠桿,努力跟上不斷變化的 ESG 格局。

      4.赤道原則(EP)

      赤道原則(The Equator Principles, EP)旨在為金融機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目融資時(shí)提供共同基準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)管理框架以幫助其識別、評估和管理環(huán)境和社會風(fēng)險(xiǎn)。EP 適用于全球所有行業(yè)和五種金融產(chǎn)品:①項(xiàng)目融資咨詢服務(wù);②項(xiàng)目融資;③項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)貸款;④過橋貸款;⑤項(xiàng)目相關(guān)再融資、項(xiàng)目相關(guān)收購融資。各赤道原則金融機(jī)構(gòu)(EPFI)負(fù)責(zé)實(shí)施 10 項(xiàng)基本赤道原則,在遵守相關(guān)法律的基礎(chǔ)上,在全球范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)作,以確保其選擇投資的項(xiàng)目以對社會負(fù)責(zé)的方式開發(fā),并能夠體現(xiàn)良好的環(huán)境管理實(shí)踐。

      當(dāng)前,EP 已成為金融行業(yè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理和社會風(fēng)險(xiǎn)管理的黃金標(biāo)準(zhǔn)。2023年 6 月 EP 發(fā)布了《二十周年報(bào)告》,總結(jié)了 20 年來所取得的成就。自2003年以來,隨著 ESG 可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入,以及影響范圍的逐漸擴(kuò)大,EP 的簽署成員不斷增加,其中以歐洲地區(qū)和亞太地區(qū)的增長最為顯著。

      然而,近年來受到反 ESG 浪潮的影響,一些大型金融機(jī)構(gòu)逐漸宣布退出赤道原則,其中美國四大銀行的退出影響最大。2024 年 3 月,美國四大銀行“摩根大通”、“花旗銀行”、“富國銀行”和“美國銀行”宣布退出“赤道原則”。大型商業(yè)銀行的退出體現(xiàn)了目前企業(yè)和投資者對 ESG 投資所帶來的合規(guī)成本增加的不滿以及投資回報(bào)的質(zhì)疑。

      導(dǎo)致海外大型銀行退出赤道原則的另一個(gè)被動因素是受到財(cái)務(wù)績效的影響。近年來,在高通脹和高利率環(huán)境下,消費(fèi)者還款壓力增大,美國信用卡貸款的違約率達(dá)到歷史新高。隨著信用卡違約率的上升,銀行的壞賬準(zhǔn)備金增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)壓力增大,這使得銀行在削減管理成本和提高盈利方面面臨著更大的挑戰(zhàn),故而商業(yè)銀行需要優(yōu)先考慮短期的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和盈利能力,集中資源在節(jié)流創(chuàng)收上,從而導(dǎo)致了企業(yè)在 ESG 和社會責(zé)任項(xiàng)目中的投入減少。同時(shí),近年來,全球通貨膨脹率都保持在高位,這給歐美消費(fèi)者和企業(yè)帶來了持續(xù)的成本壓力,在高通脹環(huán)境下,消費(fèi)者支出減少引致信貸質(zhì)量下降,從而進(jìn)一步增加了銀行的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。因而在加息過程、凈息差較厚同時(shí)盈利較好的年份,歐美大行更容易“兼濟(jì)天下”來貫徹赤道原則的正外部性策略,在歐美經(jīng)濟(jì)不振、即將步入降息周期疊加消費(fèi)信貸壞賬率攀升的當(dāng)下,歐美大行更希冀采用“獨(dú)善其身”的策略規(guī)避短期成本端的拖累。

      參考報(bào)告

      ESG專題:透過歐洲綠黨看ESG“進(jìn)”與“退”.pdf

      ESG專題:透過歐洲綠黨看ESG“進(jìn)”與“退”。雖然歐洲ESG生態(tài)發(fā)展類似美國、均由政策驅(qū)動,但在政策的廣度、深度及執(zhí)行力度方面與美國存在顯著差異。歐洲的ESG政策體系顯得更為系統(tǒng)化和全面,其法規(guī)從《非財(cái)務(wù)報(bào)告指令》(NFRD)延伸至《可持續(xù)金融行動計(jì)劃》以及《歐盟分類法》,這些法規(guī)全面覆蓋了ESG的各個(gè)方面,包括環(huán)境、社會和治理等要素。相較之下,美國的ESG政策在執(zhí)行上受到政治環(huán)境的較大影響,其優(yōu)先級和執(zhí)行力度會隨著不同政府的更迭而出現(xiàn)波動。例如,在共和黨總統(tǒng)特朗普的任期內(nèi),對ESG的關(guān)注度明顯低于民主黨的奧巴馬和拜登政府。歐盟已經(jīng)建立完成了一...

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