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      金徽酒經營模式與亮點在哪?

      金徽酒經營模式與亮點在哪?

      最佳答案 匿名用戶編輯于2024/07/26 16:16

      省內外市場有序開拓,渠道營銷模式迭代因地制宜。

      省內外市場齊頭并進,疫后趨勢向上。分區域看,自2018 年公司提出“二次創業”以來,公司在甘肅省內營收從 13.34 億元增加到23 年的19.21 億元,CAGR為7.6%。省外市場方面,公司在西北市場持續深耕,堅持“不對稱營銷”,集中資源聚焦核心消費群體,營收從 1.28 億元增長至 5.85 億元,CAGR35.5%,營收占比從8%增長近三倍到 23%。疫情期間,公司省內外營收增速均有所下降,但疫后23年增速均回到上揚趨勢,2023 年金徽酒省內/省外營收同比分別增長26.67%/25.87%。

      渠道營銷模式迭代,省內在深度分銷的基礎上強化大客戶運營,省外策略因地制宜。公司早期在省內開啟“千店網絡”模式,進行深度分銷。隨著行業2012年后進入深度調整期,金徽酒在渠道模式上也積極進行了迭代升級,13 年將“千店網絡”升級為“金網工程”,進一步下沉至村、鎮級市場,通過對村鎮以上的零售商、批發商、小酒店、大酒店進行備案登記,積極推進深度分銷,渠道更加扁平化。隨著公司西北市場逐漸開拓,逐漸形成覆蓋甘肅,輻射寧夏、青海、陜西等周邊地區,涉及專賣店、酒店、大型商超、零售店等消費場所,遍及城鄉的三級銷售網絡。2021年,金徽酒全面啟動營銷模式轉型,由傳統的“深度分銷”向“深度分銷+大客戶運營”的雙輪驅動轉型發展,聚焦資源開展 B+C 聯動,從注重渠道到注重用戶,成立大客戶部,整合公司資源為銷售賦能,集中精力做大客戶運營。此外,公司優化營銷授權體系,逐步建立以大區為單位的經營主體,授予其充分的營銷策略制定權、營銷費用支配權、營銷人員管理權和績效獎勵分配權,提升營銷戰斗力。金徽酒堅持“聚焦資源、精準營銷、深度運營”,以客戶為中心,持續推進“品牌引領+渠道動銷”。2023 年,公司持續推進“品牌引領+渠道動銷”雙輪驅動,是BC 聯動深化萬商聯盟建設,未來將繼續深入推進以“C 端置頂、品牌引領下的用戶工程+市場深度掌控=以小生態帶動大生態,最終實現會員運營,服務1億消費者”為核心的營銷轉型,促進銷售穩定增長。

      分價格帶來看,公司產品價格帶覆蓋較為全面,產品結構不斷優化。2023年之前,公司將產品分為低、中、高三檔,其中:高檔產品指售價100 元/500ml 以上的產品,主要代表有金徽二十八年、金徽十八年、世紀金徽五星、柔和金徽系列、金徽正能量系列等;中檔產品指對售價 30-100 元/500ml 的產品,主要代表有世紀金徽三星、世紀金徽四星以及曲酒系列等;低檔產品指對外售價30 元/500ml 以下的產品,主要代表有世紀金徽二星、金徽陳釀等。2018-2022 年,公司30 元/500ml 以下的產品營收占白酒業務營收的比重從 3.61%下降到 1.71%,30-100 元白酒營收占比縮減近一半,從 60.04%降低到 34.36%,高檔白酒營收占比則持續增加,從36.35%增加到 62.93%。隨著公司產品結構持續升級,23 年公司更改口徑,合并百元以下產品,細化百元以上產品披露口徑。23 年公司 300 元以上/100-300 元/100 元以下產品分別實現營收 4.01/12.88/8.16 億元,同比分別增長 37%/32%/14%,產品結構升級趨勢延續。

      分量價來看,公司百元以上產品營收主要由量增驅動,百元以下產品量降價增。公司百元以上產品銷量持續增長,2016-2023 年銷量CAGR 為26%;百元以上產品的噸價整體呈穩步小幅上移,2016-2022 年 CAGR 為1%,2023 年在疫后消費力修復階段略有下滑。百元以下產品 2016-2023 年營收CAGR 為-2%,其中銷量/噸價CAGR 分別為-6%/+4%,百元以下產品量降價增,產品結構向上。

      分系列看,公司的主要產品包括年份、星級、柔和、正能量和老窖五個系列,通過區域和價格帶分隔。2016 年公司產品主要包括年份、柔和、正能量、星級、陳香、隴南春系列。經過多年發展,公司根據各地白酒消費水平針對性進行布局產品,對矩陣進行了精簡聚焦,目前主要包括年份、星級、柔和、正能量和老窖五個系列。公司奉行“少而精”的原則進行品牌管理,不亂開發、濫開發,無貼牌產品,各系列定位清晰。其中,世紀金徽星級系列、柔和金徽系列、金徽年份系列產品為甘肅白酒主銷產品;100-400 元價格帶的能量金徽系列在陜西、寧夏等省外地區開拓市場,隨著品牌影響力的提升,公司在陜西市場逐步導入次高端、高端的金徽年份系列產品,以及百元價格帶的金獎金徽系列產品;在江蘇、河南、山東、浙江等華東市場,公司以 300-900 元價格帶的金徽老窖系列產品為主開拓市場。我們認為,公司現階段在省外多數市場仍在早期發展階段,以實現動銷為主,故為了適應當地的消費特征投放了不同的產品系列,對品牌的空中廣告等方面的投入較少。隨著公司市場布局進一步成熟,出于品宣費效和消費者認知等方面的考量,未來在矩陣上或將逐步聚焦,有利于盈利能力的持續提升。

      參考報告

      金徽酒研究報告:深耕甘肅,西北白酒龍頭勢能向上.pdf

      金徽酒研究報告:深耕甘肅,西北白酒龍頭勢能向上。金徽酒悠久歷史鑄造名酒基因,“二次創業”以來勢能持續向上。金徽酒悠久歷史鑄造名酒基因,據徽縣《縣志》記載,1134年南宋抗金名將吳玠在徽縣仙人關與金兵大戰取勝后,眾將士用金兵頭盔盛酒,“金徽酒”由此得名。2004年公司前身隴南春酒廠因經營不善破產,重組成立了甘肅金徽酒業公司,并于2012年成功跨過營收10億元大關。2018年,公司提出“二次創業”再出發,隨后2020年復星入主,加速公司高端化和全國化進程。2022年公司實控權回歸舊主后發展勢能仍充足。產品端,公司主要產品包括年...

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